plan estrategico empresarial




























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30 Mayo 2009
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CONTENIDO


1.INTRODUCCION
2. PROPOSITO
3. DEFINICIONES
4. COMPONENTES DEL PROCESO DE GESTION DEL TIEMPO
4.1 DESARROLLO DEL CRONOGRAMA
4.2 CONTROL DEL CRONOGRAMA
4.3 AVANCE DE LOS ENTREGABLES


1INTRODUCCION
En el manejo y Gestión del Tiempo del Proyecto se debe tener en cuenta todos los procesos necesarios para alcanzar los objetivos del proyecto, en tiempo de entrega, nos seguiremos acuerdo a loslineamientos de la guía PMBOK con procesos como: Definición de Actividades, Establecimiento de secuencia de actividades, Estimación de recursos de las actividades, Estimación de la duración de lasactividades, Desarrollo del cronograma y Control del cronograma. Estos procesos deben interaccionar entre si y también con otros procesos de las demás áreas de conocimiento. Cada proceso implicara ladedicación de todo el equipo del proyecto.

2 PROPOSITO
El objetivo del Plan de Gestión del Tiempo es sentar las directrices para el seguimiento y control del o de los cronogramas de actividades ypresentación de los informes de avance. La planeación del tiempo incluye la definición, secuencia y tiempo de duración de las actividades específicas requeridas para asegurar que el proyecto podrá serterminado en el tiempo en el cual fue establecido.

3 DEFINICIONES
Gestión del tiempo: La Gestión del Tiempo del Proyecto incluye los procesos necesarios para lograr la conclusión del proyecto a tiempo.Definición de las Actividades: Identifica y puntualiza las actividades específicas del cronograma que deben ser realizadas para producir los diferentes productos entregables del proyecto....