Plan estrategico d'onofrio

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“AÑO DE LA INTEGRACIÓN NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD”

Administración general
Prof. Miguel Angel Villafuerte Victoria

Plan empresarial
HELADOS D'ONOFRIO

Por:
Gian Franco Huamanchumo Arauco
Carol Alvarez Cortez
Adriana Vizcardo Sierra
DIAGNOSTICO EXTERNO
Análisis competitivo
* Helados Artika
* Helados Lamborghini
* Helados Yamboly
* HeladosAruba
Análisis de los clientes potenciales
Son personas de todas las edades, diferentes géneros y de distintas ciudades que deseen consumir un helado para satisfacer un gusto.
Análisis de los proveedores
* Abastecimiento De Insumos
La empresa antes de realizar algún pedido, cita a reunión con el departamento de logística para acordar a q proveedor compraran las materias primas eligiendoentre ellos al que mejor le convenga - Los diferentes proveedores envían un catalogo con diferentes propuestas y precios para que la organización decida a que proveedor comprar. Algunos insumos son comprados en el extranjero para tener el grado de calidad que se presenta en esta empresa creando valor agregado al producto. Esta tiene contratos a largo plazo con sus proveedores para el abastecimientoconstante y programado. Este abastecimiento comienza con la proyección de la demanda para determinar el total de insumo necesario.
* Recursos Humanos - Profesionales
La empresa da a conocer mediante los medios de comunicación que necesita personal con ciertas capacidades y habilidades para cierto puesto de trabajo. D’Onofrio solo recluta y selecciona a personas totalmente aptas y competentes,su sistema de reclutamiento y selección es dado mediante políticas establecidas de la matriz. La capacitación de D’Onofrio y el desarrollo es parte fundamental para poder retener a su mejor personal, así mismo para poder mantener un buen clima laboral. Todo esto contribuye al aumento de la eficiencia, dando un gran impacto en las utilidades.

* Materias Primas
Fundamentalmente es en lasMaterias Primas donde se caracteriza un buen helado. La cremosidad, la fina textura y su distinto sabor se consiguen gracias al uso exclusivo de materias primas de alta calidad. Por eso Helados D’Onofrio usa exclusivamente materias primas de marcas pioneras en el sector de la alimentación. De ahí que cuando tomamos un Helado D’Onofrio notamos que es un helado de óptima calidad por su cremosidad ycaracterístico sabor propios de un buen helado.
Análisis de los productos sustitutos
Los principales productos sustitutos de los helados D’Onofrio serian:
*-* Helados Artika
*-* Helados Lamborghini
*-* Bebidas refrescantes como:
* Gaseosas
* Cervezas
* Néctares
* Agua embotellada
Análisis de variables políticas
* Oportunidad 1: El Tratado de Libre Comercio (TLC) el cualpermite a la empresa entrar a nuevos mercados
* Oportunidad 2: Estabilidad política en el Perú.
* Amenaza 1: El TLC Atrae a nuevos competidores extranjeros lo cual sería una amenaza para D’onofrio.
* Amenaza 2: Conflictos futuros entre países cercanos al Perú podrían afectar con la demanda de ciertos productos.
Análisis de variables económicas
* Oportunidad 1: Aumento del poderadquisitivo en el Perú en casi todos los sectores del país.
* Amenaza 1: Crisis económica afecta directamente a los accionariados, repercutiría en las inversiones a largo plazo.
Análisis de variables sociales
* Oportunidad 1: Consumo per cápita en Chile es de 5 y en Argentina llega a7 litros. Esto se debe mayormente a que tienen la costumbre de consumir helados todo el año, significaría unaoportunidad poder entrar a ese mercado de mayor rentabilidad.
* Oportunidad 2: Preocupación por consumir productos más saludables y con menos calorías, D’Onofrio podría incursionar en alimentos más saludables y así aumentar su rentabilidad.
* Amenaza 1: En el Perú, los helados son un producto estacional es por eso que su nivel de consumo per cápita es el más bajo de la región, llegando...
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