Plan estrategico

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 6 (1449 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 23 de febrero de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
Plan Estratégico

Plan estratégico de la Academia de arte para niños “ART KIDS”

Academia de Arte para niños
“ART KIDS”

Art Kids es una academia de arte dedicada especialmente para niños de 3 a 16 años que desean aprender nuevas y divertidas técnicas de arte usando su imaginación y creatividad para crear pinturas únicas e inigualables.

Misión

Ser la única academia de arte paraniños con un plan estratégico que sea cumplido con excelencia y con resultados satisfactorios alcanzando así un éxito muy reconocido por todas las personas.

Visión

Poder formar pintores de excelencia y de reconocimiento internacional por su gran desempeño en el área de las artes.

Filosofía del negocio

La principal motivación es satisfacer al cliente y crear pintores de excelencia y demucho reconocimiento internacionalmente.

Siempre tratamos de dar lo mejor no solo brindando un buen servicio sino que cada niño se sienta a gusto durante las clases sintiendo como en casa.

Evaluación del negocio

La mayoría de academias de arte para niños que existen en el país son demasiado costosas y no incluyen el material que utilizaran durante el curso. No cuentan con docentes capacitadospara la enseñanza en niños y la cantidad de alumnos que poseen en una clase es excesiva lo que causa que la enseñanza no sea tan especializada, única y que se les preste la atención debida a cada uno.
La Solución que presenta la academia de arte para niños “ART KIDS” es brindar un servicio de excelencia y de calidad a cada uno de los niños con un precio accesible a los padres de familia;incluyendo en el paquete el material que los niños utilizaran para todos los proyectos que se realizaran durante las clases. Cada uno de nuestros docentes esta capacitado para tratar con niños de todas las edades recibiendo capacitaciones en ciertos periodos. Cada aula cuenta con el material necesario así como el espacio para poder brindar un buen servicio; la academia también cuenta con un cupo limitadopor clase para brindar la atención necesaria a cada niño presente.

Análisis de venta

Análisis FODA

Fortalezas:

1. Personal capacitado.
2. Instalaciones amplias y propias.
3. Excelente presentación del personal.
4. Variedad de servicios.
5. Horarios accesibles.
6. Cupo limite para un mejor control.
7. Interés por el desarrollo del cliente.
8. Docentes calificados para laenseñanza.
9. Solvencia Económica.
10. Ambiente apto para los niños.

Oportunidades:

1. Apoyo de una academia de arte reconocida para adultos.
2. Primera academia para niños especializada.
3. Única academia de arte para niños en la zona de ubicación.
4. Tener variedad de servicios incluyendo venta de material.
5. Única academia donde se brinda al estudiante todo el material necesario.Debilidades:

1. Apertura reciente.
2. Poco reconocimiento publico.
3. Poca publicidad.

Amenazas:

1. Apertura de nuevas academias en la misma área.
2. Crisis económica

Metas

Poder llegar a ser una academia de arte de mucha importancia en Guatemala así como ser reconocidos internacionalmente.

En un futuro que los niños lleguen a ser pintores famosos en la sociedad así como en elmundo entero.

Metas de utilidad

Crear nuevas utilidades para el bienestar del cliente así como de la compañía. Lograr optimizar las utilidades y aumentar el crecimiento de las ganancias.

Objetivos

Primarios:

• Darnos a conocer como una academia de prestigio.
• Mantener la excelencia en los servicios.
• Crecimiento de los clientes
• Mejor las técnicas enseñadas
• Satisfacer todaslas necesidades del cliente con excelencia y calidad

Secundarios:

• Incrementar nuevos servicios en las clases
• Venta de nuevos productos de arte de mayor calidad
• Realizar exposiciones con las pinturas realizadas

Estrategias y tácticas para el desarrollo de la empresa

1. Mejorar la calidad del servio colocando nuevos proyectos como:

• Arte en vidrio
• Figuras de sal
•...
tracking img