Plan estrategico

Antecedentes Generales
La Planificación Estratégica es un proceso mediante el cual quienes toman decisiones en una organización, obtienen analizan y procesan información pertinente, interna yexterna, con el fin de evaluar la situación presente de la empresa, así como su nivel de
competitividad, con el propósito de anticipar y decidir sobre el direccionamiento
a dar a la Organización.

Másconcretamente, es un proceso mediante el cual la Organización define su
Visión a largo plazo y las estrategias para alcanzarla, a partir del análisis FODA. supone la participación activa de losactores organizacionales, la obtención permanente de información, sobre sus factores críticos de éxito, su revisión, monitoreo y ajustes periódicos, para que se convierta en un estilo de gestión, el cualhaga de la Organización un ente proactivo y anticipatorio.

Objetivos de este estudio:
• Llevar a cabo el procesos de Planeación Estratégica como un medio fundamental para mostrar una actitudde cambio frente a lo que pueda pasar en el entorno, permitiendo un control continuo sobre el direccionamiento de la Organización
• Discernir a través de las unidades estratégicas entre cada uno delos factores que influyen en la Empresa, permitiendo así elementos para una toma de decisiones estratégicas que faciliten una reacción positiva ante dichos factores
• Resaltar el papel que jueganlas estrategias en el entorno de globalización en el cual nos encontramos, ya que estas potencializan la competitividad de la Organización

Metodología de Trabajo
Teniendo en cuanta que un estudiode esta naturaleza debe durar un mínimo de 12 semanas, se requerirá de un gran compromiso de los socios para llevar a cabo reuniones de equipo tres veces a la semana, al menos durante las seisprimeras semanas de este estudio, con una duración mínima de dos horas cada una. Durante las restantes semanas del estudio, se requerirá reuniones de al menos una a dos veces a la semana, según se...