Plan estrategico

1. MISION - 3 -

2. VISION - 3 -

3. VALORES CORPORATIVOS - 3 -

4. Marco Teórico - 4 -
4.1. SITUACIÓN ACTUAL - 5 -
4.1.1.Costos de los medicamentos, ¿cuál es el costo de la investigación? - 5 -
4.1.2.Tendencias: desarrollo de agentes quirales - 5 -
4.1.3.Importancia económica: la industria como negocio - 5 -
4.1.4.Importancia de la Industria Farmacéutica en la Economía Mexicana -6 -
4.1.4.1.Situación del sistema de salud en México - 6 -
4.1.4.2.Exportaciones e importaciones - 8 -

5. ANÁLISIS FODA - 10 -
5.1.FORTALEZAS - 10 -
5.2.OPORTUNIDADES - 10 -
5.3.DEBILIDADES - 11 -
5.4.AMENAZAS - 11 -

6. OBJETIVO GENERAL - 11 -

7. OBJETIVOS DE CORTO PLAZO - 11 -

8. OBJETIVOS DE LARGO PLAZO - 12 -

9. ESTRATEGIAS PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS A CORTO PLAZO -12 -
9.1.ESTRATEGIAS DE MERCADEO - 12 -
9.2.MANTENIMIENTO DE LAS OPERACIONES - 12 -
9.3.INCURSION EN EL MERCADO INTERNACIONAL - 13 -
9.4.CRECIMIENTO EN VENTAS - 13 -
9.5.CALENDARIO DE REALIZACIÓN - 13 -

10. ESTRATEGIAS PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS A LARGO PLAZO - 14 -

11. ACCIONES DE MEJORA - 15 -
11.1.Control de seguridad del proceso - 15 -
11.2.Optimización del medio deproducción - 15 -
11.3. Gestión de procesos- 15 -
11.4. Otros - 15 -

12. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL - 16 -

13. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES - 17 -
 
1. MISION

Contribuir con la sociedad a preservar la salud y la calidad de vida, fabricando y comercializando productos y servicios farmacéuticos, agroquímicos y químicos innovadores en armonía con el medioambiente; para con el éxito de nuestros clientes satisfacer sus requerimientos con una variedad de productos y servicios competitivos que les generen valor, mejorando continuamente el desempeño de nuestros procesos para exceder sus expectativas.


2. VISION

Aspiramos ser la mejor y más competitiva compañía químico farmacéutica mexicana, liderando e impulsando las áreas en que investigamos ydesarrollamos medicamentos, productos químicos y agroquímicos.

Ser líderes en nuestro negocio clave, buscando la plena satisfacción de nuestros clientes a través de colaboradores motivados, capacitados y comprometidos para lograr utilidades acordes con las expectativas de nuestros accionistas.


3. VALORES CORPORATIVOS

El valor de innovar. Ese es el espíritu de nuestra compañía. Y esosignifica, lo primero, ser valientes para afrontar nuestros retos, para superarlos e, incluso, para plantearlos. Pero de nada sirve ser valientes si no lo hacemos de una forma racional y justificada. Basada en unos valores sólidos, firmes y consecuentes. Unos valores que son los que nos hacen cada día más fuertes, nos dan razones y, sobre todo, nos hacen diferentes.

Excelencia: Es la forma decómo haremos las cosas, desarrollando todo el potencial posible, buscando siempre los mejores. Trabajar con una actitud mental superior y una posición ante la vida. No perder tiempo en buscar excusas y razones para demostrar que algo no se puede hacer.

Calidad: Desarrollar los productos y servicios que tengan la habilidad de satisfacer las necesidades y expectativas del cliente. Todo miembro dela organización es responsable de la Calidad, es nuestra cultura de Trabajo.

Servicio: Trabajaremos con la voluntad para proporcionar a todos nuestros clientes lo necesario para satisfacer sus requerimientos y necesidades de trabajo.

Honestidad: Cualidad, valor que se manifiesta en buscar, aceptar y decir la verdad, respetando los derechos y bienes de las personas.

Integridad: Personalsólido, completo, y honesto para el trabajo que hacemos. Podemos ver integridad en la forma en que tratamos con nuestros clientes, en que tratamos a nuestros colegas, y en la forma en que tomamos decisiones día tras día. La Integridad garantiza: Confianza, seguridad y respaldo.


4. Marco Teórico

La industria farmacéutica es un sector empresarial dedicado a la fabricación, preparación...