Plan estrategico
Páginas: 4 (899 palabras)
Publicado: 26 de mayo de 2014
HOSPITAL SANTA INÉS
Misión de la Auditoría
Evaluar el funcionamiento de cada uno de los componentes y/o sistemas de la organización, con la finalidad de emitir un informe, él mismo que estávinculado con la eficiencia, eficacia y economía de las operaciones y el cumplimiento de los objetivos.
HOSPITAL SANTA INÉS
RESEÑA HISTÓRICA
El Hospital Santa Inés fue creado el 14 de Marzo de 1968constituyéndose como una compañía de responsabilidad limitada denominada “Clínica de Especialidades Médicas” haciendo realidad el sueño de un grupo de médicos especialistas que anhelaban años atrásplasmar sus conocimientos a través de un Centro Médico Privado que garantice el mejor servicio profesional; ofreciendo toda clase de prestaciones y servicios en las distintas especialidades de lossocios que la constituyen.
El Capital Social de la Clínica fue de cuatrocientos mil sucres divididos en aportaciones de 1 mil sucres cada una igual e indivisible.
Los fundadores fueron: el Dr.Claudio Arias, con su especialización en Medicina Interna y Dermatología, el Dr. Fernando Crespo, especialista en Medicina Interna; el Dr. Gil Flores con laboratorio clínico, el Dr. Alberto García,obstetricia y Ginecología, el Dr. Enrique León, Radiología, el Dr. Enrique Martínez, Ortopedia y Traumatología, el Dr. José Neira Ginecólogo Obstetra, el Dr. José Vicente Pérez, Anestesiología, el Dr.Edgar Rodas, Cirujano y el Doctor Jorge Serrano, Otorrinolaringología.
La primera planta física contaba con una sala de cirugía, un local para consulta externa y 14 habitaciones de hospitalización.Con el paso de los años el hospital fue progresando cada vez más, hasta llegar a octubre de 1.995, donde recibió la autorización del Ministerio de Salud y se convirtió en Hospital Santa Inés. Contandodesde ese momento con modernas instalaciones de pediatría y neonatología y posteriormente se inició el servicio de cirugía de corazón abierto y cateterismo cardíaco, únicos en el Austro del País....
Misión de la Auditoría
Evaluar el funcionamiento de cada uno de los componentes y/o sistemas de la organización, con la finalidad de emitir un informe, él mismo que estávinculado con la eficiencia, eficacia y economía de las operaciones y el cumplimiento de los objetivos.
HOSPITAL SANTA INÉS
RESEÑA HISTÓRICA
El Hospital Santa Inés fue creado el 14 de Marzo de 1968constituyéndose como una compañía de responsabilidad limitada denominada “Clínica de Especialidades Médicas” haciendo realidad el sueño de un grupo de médicos especialistas que anhelaban años atrásplasmar sus conocimientos a través de un Centro Médico Privado que garantice el mejor servicio profesional; ofreciendo toda clase de prestaciones y servicios en las distintas especialidades de lossocios que la constituyen.
El Capital Social de la Clínica fue de cuatrocientos mil sucres divididos en aportaciones de 1 mil sucres cada una igual e indivisible.
Los fundadores fueron: el Dr.Claudio Arias, con su especialización en Medicina Interna y Dermatología, el Dr. Fernando Crespo, especialista en Medicina Interna; el Dr. Gil Flores con laboratorio clínico, el Dr. Alberto García,obstetricia y Ginecología, el Dr. Enrique León, Radiología, el Dr. Enrique Martínez, Ortopedia y Traumatología, el Dr. José Neira Ginecólogo Obstetra, el Dr. José Vicente Pérez, Anestesiología, el Dr.Edgar Rodas, Cirujano y el Doctor Jorge Serrano, Otorrinolaringología.
La primera planta física contaba con una sala de cirugía, un local para consulta externa y 14 habitaciones de hospitalización.Con el paso de los años el hospital fue progresando cada vez más, hasta llegar a octubre de 1.995, donde recibió la autorización del Ministerio de Salud y se convirtió en Hospital Santa Inés. Contandodesde ese momento con modernas instalaciones de pediatría y neonatología y posteriormente se inició el servicio de cirugía de corazón abierto y cateterismo cardíaco, únicos en el Austro del País....
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