Plan estratégico accionatura

INDICE

1.- FASE DE IDENTIFICACIÓN 

1.1.Presentación del plan.

1.1.1.Temporalización para la ejecución del plan


1.2. Objetivo


1.3. Alcance del plan

1.4. Perfil estratégico del entorno
1.5. Diseño de la investigación
1.6. Análisis institucional

1.6.1. Estudio de variables
1.6.2 Análisis de grupos de interés
1.6.3. Valores institucionales1.6.4. Identificar recursos y capacidades institucionales:
1.6.5. DAFO
1.6.7. Análisis de toda la información recogida:


2.- FASE DE FORMULACIÓN

2.1. Definición de misión
2.2 Definición de visión
2.3. Definición de líneas estratégicas
2.4. Definición de objetivos
2.5 Redacción del plan estratégico


3. FASE DE EJECUCIÓN O IMPLEMENTACIÓN

3.1. Funciones adesarrollar
3.2. Ejecución de las acciones (Resultados)
3.3. Evaluación

3.3.1.Evaluación del enfoque
3.3.2.Evaluación y revisión: proceso de control
3.3.3.Evaluación de los resultados obtenidos
PLAN ESTRATÉGICO ACCIONATURA


1.- FASE DE IDENTIFICACIÓN 

1.1.Presentación del plan.

Para la realización del plan estratégico de “Acciónatura” se ha conformado un equipomultidisciplinar conformado, por 4 personas, que estará supervisado por el equipo de planificación de la organización, que será el encargado de la supervisión del proceso y los plazos establecidos. La metodología utilizada será participativa mediante herramientas que faciliten la participación activa del personal de la organización con el fin de que se tomen en cuenta las opiniones de los diferentesdepartamentos.

Para la realización del plan es necesario contar con los siguientes recursos:

• Humanos: tiempo disponible por cada persona de la organización que se implique en el proceso de planificación.
• Tecnológicos: Se utilizaran principalmente las TIC para difundir la información
• Materiales: principalmente se usaran papelotes, marcadores y proyector
• Tiempo: dadaslas características de la organización se estima que el proceso de análisis y elaboración de la planificación estratégica será de 5 meses contando desde la fecha de firma del contrato, y bajo planificación realizada y acordada por el  equipo de planificación. Cualquier cambio en el cronograma será adaptado y ajustado a las necesidades

1.1.1.Temporalización para la ejecución del plan:|Cronograma de planificación del plan |
|Fases: |Mes 1 |Mes 2 |Mes 3 |
||
|Recogida y análisis de información |
|Grupos de trabajo para definición de misión y visión |
|Acuerdos institucionales|
|OG1.Analizar la estructura y modelo de gestión de Acciónatura para analizar las amenazas y oportunidades de la entidad así como |
|sus fortalezas y debilidades en la relación a los diferentes grupos de interés con el fin de direccionar su posicionamiento en su|
|campo de acción.|
|OE1.OG1 |Definir el marco organizativo y las líneas de actuación a utilizar por los miembros de la entidad |
|OE2.OG1 |Conocer la trayectoria institucional que ha orientado el trabajo en materia de medioambiente |
|OE3.OG1. |Identificar las amenazas y...