Plan estratégico de mkt
Páginas: 18 (4353 palabras)
Publicado: 8 de octubre de 2009
CAPITULO II
2.1 MARCO TEORICO
Plan de Mercadotecnia
El plan de mercadotecnia es un instrumento básico de dirección de la empresa, que establece:
La dirección, la orientación concreta de la gestión de operaciones, en un periodo dado para alcanzar sus objetivos. Un plan de negocios se escribe principalmente para probar la idea de negocio y determinar si debe proseguir s desarrollo. Sila respuesta es afirmativa, se procederá al arranque financiero del mismo.
El plan de negocios es esencial que debe tomar cualquier empresario prudente, independientemente de la magnitud del negocio.
Un seguro para limitar los excesos de los propietarios de PYMES con su propia empresa y sus intereses.
El plan ayuda a que la gestión no sea resultado de impulsos sin coordinación, facilitaque pueda mantenerse un rumbo, que no impida aprovechar las oportunidades o incluso hacer atajos, pero manteniendo su ruta, dando estabilidad al proceso y a los actores que participan, haciendo ajustes de tumbos en forma permanente.
Objetivo de publicidad
Unos de los principales objetivos de la publicidad es crear demanda o modificar las tendencias de demanda en un producto (bien oservicio)/ marca.
Entendiendo que la comercialización busca identificar el mercado apropiado para cada producto, la publicidad es la comunicación de toda la información del producto transmitida al público objetivo.
Promoción
Es una herramienta táctica-controlable de la mezcla o mix de mercadotecnia que combina con las tres herramientas (producto, plaza, precio) genera una determinada respuesta enel mercado meta de las empresas, organizaciones o personas que lo utilicen.
Planeación estratégica
La planeación es una actividad cotidiana, y las diferencias básicas con la planeación estratégica es el alcance de ambas, ya que la segunda involucra a todas las áreas funcionales de la empresa, es decir requiere
de la participación de los directivos de todas la áreas, ya que cada una da lasestrategias u actividades diseñadas, tendrán una influencia directa en las actividades de las demás áreas.
Mezcla de Mercadotecnia
Combinación de la 4 p´s (producto, precio, plaza, promoción)
Diseño Estratégico y Tácticas
Las estrategias de la mercadotecnia, tienen la característica particular de incluir a la creatividad en su diseño, ya que a pesar de existir estrategiaspreestablecidas, es posible crear otras con base en las necesidades de la empresa.
Análisis FODA
Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características particulares de su negocio y el entorno en la cual este compite.
El análisis FODA debe enfocarse solamente hacia los factores claves para el éxito de su negocio. Debe resaltar las fortalezas y debilidadesdiferencias internas al compararlo de manera objetiva y realista con la competencia, las oportunidades y amenazas claves del entorno.
Detección de las necesidades, debilidades, amenazas y oportunidades.
2.2_PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Grupo Innovador en Diseño S.A. DE C.V. se encuentra ubicado en Coyotepec Edo. De México su principal actividad es la fabricación de blusas finas para damas, conexclusividades a la gran cadena de Liverpool, Sears y Palacio de Hierro.
Teniendo en cuenta sus Boutiques propias, en busca de nuevos consumidores abriendo las puertas a nuevos mercados de la industria textil (maquilado de diseño, corte, costura).
Con la realización de un plan estratégico de mercadotecnia, se determinara el objetivo y las estrategias para la expansión y la mayor cobertura enel mercado ocasionando el incremento de ventas así como el posicionamiento de la marca Azalea en la mente del consumidor final.
Logrando una mayor productividad de tal manera que el producto que se encuentra en crecimiento cruce a la etapa de madurez y pueda estabilizarse.
2.3_ OBJETIVO GENERAL
Buscar nuevos nichos de mercado, para la realización de estrategias en ventas, promoción,...
2.1 MARCO TEORICO
Plan de Mercadotecnia
El plan de mercadotecnia es un instrumento básico de dirección de la empresa, que establece:
La dirección, la orientación concreta de la gestión de operaciones, en un periodo dado para alcanzar sus objetivos. Un plan de negocios se escribe principalmente para probar la idea de negocio y determinar si debe proseguir s desarrollo. Sila respuesta es afirmativa, se procederá al arranque financiero del mismo.
El plan de negocios es esencial que debe tomar cualquier empresario prudente, independientemente de la magnitud del negocio.
Un seguro para limitar los excesos de los propietarios de PYMES con su propia empresa y sus intereses.
El plan ayuda a que la gestión no sea resultado de impulsos sin coordinación, facilitaque pueda mantenerse un rumbo, que no impida aprovechar las oportunidades o incluso hacer atajos, pero manteniendo su ruta, dando estabilidad al proceso y a los actores que participan, haciendo ajustes de tumbos en forma permanente.
Objetivo de publicidad
Unos de los principales objetivos de la publicidad es crear demanda o modificar las tendencias de demanda en un producto (bien oservicio)/ marca.
Entendiendo que la comercialización busca identificar el mercado apropiado para cada producto, la publicidad es la comunicación de toda la información del producto transmitida al público objetivo.
Promoción
Es una herramienta táctica-controlable de la mezcla o mix de mercadotecnia que combina con las tres herramientas (producto, plaza, precio) genera una determinada respuesta enel mercado meta de las empresas, organizaciones o personas que lo utilicen.
Planeación estratégica
La planeación es una actividad cotidiana, y las diferencias básicas con la planeación estratégica es el alcance de ambas, ya que la segunda involucra a todas las áreas funcionales de la empresa, es decir requiere
de la participación de los directivos de todas la áreas, ya que cada una da lasestrategias u actividades diseñadas, tendrán una influencia directa en las actividades de las demás áreas.
Mezcla de Mercadotecnia
Combinación de la 4 p´s (producto, precio, plaza, promoción)
Diseño Estratégico y Tácticas
Las estrategias de la mercadotecnia, tienen la característica particular de incluir a la creatividad en su diseño, ya que a pesar de existir estrategiaspreestablecidas, es posible crear otras con base en las necesidades de la empresa.
Análisis FODA
Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características particulares de su negocio y el entorno en la cual este compite.
El análisis FODA debe enfocarse solamente hacia los factores claves para el éxito de su negocio. Debe resaltar las fortalezas y debilidadesdiferencias internas al compararlo de manera objetiva y realista con la competencia, las oportunidades y amenazas claves del entorno.
Detección de las necesidades, debilidades, amenazas y oportunidades.
2.2_PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Grupo Innovador en Diseño S.A. DE C.V. se encuentra ubicado en Coyotepec Edo. De México su principal actividad es la fabricación de blusas finas para damas, conexclusividades a la gran cadena de Liverpool, Sears y Palacio de Hierro.
Teniendo en cuenta sus Boutiques propias, en busca de nuevos consumidores abriendo las puertas a nuevos mercados de la industria textil (maquilado de diseño, corte, costura).
Con la realización de un plan estratégico de mercadotecnia, se determinara el objetivo y las estrategias para la expansión y la mayor cobertura enel mercado ocasionando el incremento de ventas así como el posicionamiento de la marca Azalea en la mente del consumidor final.
Logrando una mayor productividad de tal manera que el producto que se encuentra en crecimiento cruce a la etapa de madurez y pueda estabilizarse.
2.3_ OBJETIVO GENERAL
Buscar nuevos nichos de mercado, para la realización de estrategias en ventas, promoción,...
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