Plan operativo iess 2011

INSTITUTO ECUATORIANO DE SEGURIDAD SOCIAL
DIRECCIÓN DEL SEGURO GENERAL DE SALUD INDIVIDUAL Y FAMILIAR
UNIDAD DE PLANIFICACIÓN

POA 2012 SGSIF

PROYECTOS

METAS

INDICADORES DE
GESTION

ACTIVIDADES

FORMULA DEL
INDICADOR

RESPONSABLES

PRESUPUESTO
ASIGNADO

E

F

M

A

CRONOGRAMA

M J J A

S

O

N

D

MEDIOS DE
VERIFICACION

% de
avanceTrim(1)

% de
avance
Trim(2)

% de
avance
Trim(3)

% de
avance
Trim(4)

% DE
AVANCE

OBSERVACIONES

PERSPECTIVA: USUARIO
OBJETIVO ESTRATEGICO: Fortalecer el rol del SGSIF como aseguradora de la provisión de servicios en salud
PROGRAMA: La provisión de servicios de salud con un enfoque integral, individual y familiar basado en la estrategia de Atención Primaria en Salud renovada(APSr) (CD 308)

100% de

Identificación de

Número de

Subdireccion de

Prestadores de

prestadores de
salud identificados
de acuerod a las

% de prestadores
identificados

prestadores de salud
de acuerdo a las
necesidades propias

prestadores
identificados / total
de prestadores

Aseguramiento/
Subdirecciones y
Jefaturas

x

x

x

x

x

x

x

x

xx

x

salud
x identificados de
acuerod a las

necesidades

de cada jurisdicción.

*100

Provinciales

necesidades

80% de la
población
identificada por
territorio

% de población
adscrita

Adscripción de la
población a la red y
definición de la puerta
de entrada al sistema
en cada territorio

Numero de
personas adscritas
/ total de población
asegurada delterritorio * 100

Subdireccion de
Aseguramiento/
Subdirecciones y
Jefaturas
Provinciales

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

Población
x identificada por
territorio

90% de
prestadores de
Red de servicios salud acreditados
con base territorial y contratados por
territorio.

% de
acreditación y
contratación

Acreditación y
Contratación

Número deprestadores
acreditados y
contratados / total
de prestadores
*100

Subdireccion de
Aseguramiento/
Subdirecciones y
Jefaturas
Provinciales

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

Prestadores de
salud acreditados
y contratados por
territorio.

100% de unidades
aplicando el
sistema de
referencia y
contrareferencia

% de unidades
que aplican el
sistemaRediseñar e
implementación del
sistema de referencia
y contrareferencia

Número de
unidades que
aplican el sistema /
total de unidades *
100

Subdireccion de
Aseguramiento/
Subdirecciones y
Jefaturas
Provinciales

x

x

x

Unidades
aplicando el
x sistema de
referencia y
contrareferencia

Estandarizar los

servicios por niveles

Número de

Subdireccion de

100% deservicios
de salud
estandarizados

% de
estandarización

de atención y
complejidad en
función al perfil

servicios
estandarizados /
total de servicios

Aseguramiento/
Subdirecciones y
Jefaturas

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

Servicios de
x salud
estandarizados

epidemiológico del
territorio.

*100

Provinciales

Alianzas
Estrategicas

100% deconvenios
requeridos para
completar la red

% de convenios
firmados

Coordinación
interinstitucional y red
plural

Número de
convenios firmados
/ total de convenios
requeridos * 100

Subdireccion de
Aseguramiento

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

Convenios
x requeridos para
completar la red

Reorientación de
los Servicios

100% de unidadesadminsitrativas
provinciales
definen el perfil
epidemiológico de
su territorio, hasta
septiembre 2012

Definición de perfíl
% de ejecución epidemiológico y
siniestralidad

Número de
unidades
administrativas que
presentan el perfil
epidemiologico /
total de unidades
administrativas *
100

Subdireccion de
Aseguramiento/
Subdirecciones y
Jefaturas
Provinciales

x

x

x...