Planeacion de recursos humanos

La planeación de recursos humanos
La planeación de recursos humanos (PRH) es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que tendrá una organización. Aldeterminar el número y el tipo de empleados que serán necesarios, el departamento de personal puede planear sus labores de reclutamiento, selección, capacitación y otras más. La PRH permite aldepartamento de personal suministrar a la organización el personal adecuado en el momento adecuado.
Tradicionalmente se llevan a cabo labores de planeación financiera, de producción, de ventas y demercadotecnia. Los ejecutivos han comprendido, sin embargo, que todo esto lo realiza personal específico; sin ese elemento, todas las demás labores no pueden llevarse a cabo; ello convierte a la PRII en unaactividad altamente prioritaria.
Teóricamente, todas las organizaciones deberían identificar sus necesidades de personal a corto y largo plazos. A corto plazo se determinan las necesidades de personal aun año; a largo plazo se estiman las condiciones de personal en lapsos de dos, cinco, diez y basta veinte años. En la práctica, esta labor se ha difundido más entre las empresas de gran tamaño, debidoa varias razones, entre ellas la principal es el alto costo de la planeación en gran escala. Es evidente, sin embargo, que a medida que las organizaciones modernas cuentan con equipos de cómputo máseficientes y más baratos la situación se va modificando.
Seria ideal que todas las organizaciones identificaran sus planes a corto y a largo plazos en lo referente a recursos humanos. Entre lasventajas de la planeación de los recursos humanos se cuentan:
Mejorar la utilización de los recursos humanos
Permitir la coincidencia de esfuerzos del departamento de personal con los objetivos globalesde la organización
Economizar en las contrataciones
Expandir la base de datos del personal, para apoyar otros campos
Coadyuvar a la coordinación de varios programas, como la obtención de mejores...