Planeacion de recursos humanos

PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
* BORQUEZ LUCAS KENIA MARITZA
* HERNANDEZ SOLARES ALEJANDRA
* NAVA MIRANDA ARELI
CAPITAL HUMANO
En la sociedad actual, en donde la globalización y la interdependencia mundial crean un nuevo contexto para el trabajo de las pequeñas y medianas empresas, es evidente que el progreso hacia una mejor calidad de vida se sustenta en la suma de esfuerzosconjuntos. La responsabilidad histórica que vivimos, nos obliga a enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades que hoy se nos ofrecen.

2.1 Objetivos e importancia de la planeación de recursos humanos.
2.2 Proceso de la Planeación de Recursos Humanos.
2.2.1 Premisas y pronósticos
2.2.2 Planes de desarrollo y organización.
2.2.3 Inventario de competencia laborales de Recursos Humanos.2.2.4 Plan de carrera

Salón: 707
Cuarto Semestre
GESTION DEL CAPITAL HUMANO
M.C.E MARIA DEL CARMEN CUEVAS
JUEVES 1 DE MARZO DE 2012

INTEGRANTES

BORQUEZ LUCAS KENIA MARITZA
* 10211388

HERNANDEZ SOLARES ALEJANDRA
- 10211416NAVA MIRANDA ARELI
* 10211401


CONTENIDO

Objetivos e importancia de la planeación. 3
Procesos de planeación y recursos humanos. 4
Objetivos organizacionales. 4
Premisas y pronósticos. 5
Planes de desarrollo de la organización 6
Las nueve etapas del proceso de selección. 7
Inventario de competencias laborales de recursos humanos 10
Plan decarrera. 10
Bibliografia 14

Objetivos e importancia de la planeación.
La planeación de recursos humanos es un proceso a través del cual se establecen estrategias y programas en relación con el personal necesario para lograr los objetivos organizacionales. Su finalidad es prever la fuerza laboral y el talento humano necesarios para lograr la misión y visión de la organización.
Mediante laplaneación de recursos humanos se determinan las necesidades de la empresa, respecto a este factor, en el corto, mediano y largo plazo; para definir que planta de trabajo se requiere de inmediato y cuál será necesaria de acuerdo con los planes de futuro crecimiento y desarrollo. La planeación de recursos humanos es un proceso continuo y abarca todas las áreas y niveles de la organización y es útil paracualquier empresa, por pequeña que sea.
Su objetivo es definir cuales son las necesidades, el perfil y las características del personal para estar en posibilidad de lograr el plan estratégico corporativo.
Las funciones básicas que implica la planeación de recursos humanos son:
a) Definición de la misión, visión, objetivos, estrategia y presupuestos del área de recursos humanos.
b)Determinación de las competencias básicas de la empresa.
c) Determinación de la cantidad necesaria del personal, asignándolo a los diversos puestos de la organización de acuerdo con el plan estratégico.
d) Diagnóstico y programación de la capacitación y rotación del personal para lograr mejor desempeño.
e) Mejoramiento del capital humano a corto, mediano y largo plazos, teniendo en cuenta el potencialexistente en todos los puestos de la organización.
f) Aplicación de estrategias de cambio, para lograr la salud y excelencia organizacional.
g) Establecer estrategias para lograr una planta estable de trabajo con personal altamente satisfecho y comprometido con la organización.
PROCESOS DE PLANEACIÓN Y RECURSOS HUMANOS.

Se define como: “flujo de eventos interrelacionados e identificados que sedesplazan hacía un objetivo determinado”. En cierto sentido el proceso de planeación de recursos humanos, es el flujo de sucesos por el cual dirección superior asegura el número suficiente de personal idóneo en el lugar adecuado y en el momento oportuno. La planeación de personal traduce los objetivos en función de los trabajadores que se necesitan para lograrlo.

OBJETIVOS ORGANIZACIONALES....