Planeacion en base al pmbook

Páginas: 10 (2292 palabras) Publicado: 24 de febrero de 2012
Sistema de Gestión para “PrestaFácil”
Concepto del Proyecto

Versión 1.0

CONCEPTO
Introducción
Este documento contiene la descripción detallada del proyecto a realizar para la empresa “PrestaFácil” para tener una visión amplia de lo que se pretende lograr. Este define cada una de las propuestas paso a paso cada una de las áreas en las que se requiere una mejora y poder automatizarcada uno de sus procesos cumpliendo con la metodología SASHIMI.
Se incluye el detalle para cada fase donde se especifica el inicio y la elaboración del plan de desarrollo, mostrando los roles que cada uno de los participantes tuvo en este plan.
Propósito
Elaboración y definición de objetivos para completar una etapa específica de la metodología mencionada, con la información necesaria para elcontrol de proyecto durante el proceso de desarrollo de sistemas de información.
Alcance
Se fijarán los objetivos y metas de lo que se pretende lograr siguiendo paso a paso según la metodología propuesta. Además de que se generarán documentos, tales como evidencias que comprueben que estos procesos fueron llevados a cabo, además de que con ellos se pueda tener un control de calidad correcto delas tareas y especificaciones de lo que se pretende lograr para este proyecto.
También se definirán propuestas hacia las áreas de la empresa en las que se requiere una mejora y poder automatizar cada uno de sus procesos.
Se incluye el detalle para cada fase donde se especifica el inicio y la elaboración del plan de desarrollo, mostrando los roles que cada uno de los participantes tuvo en esteplan.
Resumen
El Concepto consta de las siguientes secciones:
Objetivos - se establecen los resultados que serán producidos y utilizados durante el proyecto.
Beneficios - describe los beneficios que en el momento que se implante la automatización de dicho proyecto
Tecnologías - explica los costos y planificación estimada, define las fases o actividades e hitos del proyecto y describe cómo serealizará su seguimiento.
Objetivos del Proyecto
Propósito, Alcance y Objetivos
El proyecto tiene como fin el mantener actualizada la empresa con un sistema confiable siempre en funcionamiento con equipo el cual cubra las necesidades y expectativas a más de un 100% esta estructuración de la comunicación del hotel está pensado para que a un futuro no muy lejano aun cuente con el sistema,siendo así económico, duradero y sobre todo confiable ya que no sirve de nada si el sistema no es de fiar entonces no habrá servido de nada esta actualización del sistema.
Suposiciones y Restricciones
El equipo cuenta con integrantes que a pesar de los pequeños o grandes inconvenientes siempre busca la solución a todo problema.
Las restricciones: la principal restricción de el equipo es laadministración del tiempo para poder hacer reuniones frecuentemente y revisar los avances que se tienen.
En el equipo no hay restricciones si no pequeños obstáculos que se presentan de manera individual y por medio de la ayuda mutua se superan y al mismo tiempo se progresa.
ANÁLISIS DE REQUISITOS
Propósito general del sistema.
Automatizar y eficientar el proceso de la información que se maneja en lacaja “Prestafácil”, tales como la base de datos de los clientes, y el correcto control de las solicitudes aprobadas o rechazadas.
Con este sistema se podrá mantener actualizada la información de los clientes, y obtener una estadística general de las solicitudes de ellos.
Alcance del sistema
* Ofrecer un sistema de estadística para identificar las solicitudes.
* Tener un estrictocontrol de las peticiones del cliente.
* Se podrá llevar una estadística de manera quincenal respecto a las solicitudes requeridas.
* Tener la información actualizada de las solicitudes de los clientes.
* Visualizar cuantas solicitudes han sido aprobadas o rechazadas.
Objetivos
* Mantener actualizadas las bases de datos (clientes, solicitudes).
* Permitir la edición...
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