Produccion flexible

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  • Publicado : 11 de marzo de 2011
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Producción flexible
-La producción flexible favorece la innovación en productos, a la par que permite la adaptación de la producción a los incesantes cambios del mercado.
-Máquinas de uso generalpara realizar diferentes tareas.
-Trabajadores cualificados que dominan diferentes cualificaciones.
-Nuevos productos: Requiere un proceso flexible por tres razones:
-Un producto siempre esdiferente a otro producto, máxime si es nuevo.
-Todo nuevo producto es susceptible de mejoras.
-Al ser difícil efectuar una estimación exacta de las ventas futuras es necesaria la máxima flexibilidad paraatender las posibles variaciones de la demanda.
-Predominan las actividades manuales y no estandarizadas.
-La mecanización es reducida.
-Volumen de producción pequeño.
-Los costes unitarios deproducción suelen ser elevados.
-Costes variables altos.
-Costes fijos pequeños.
-Para volúmenes pequeños de producción este proceso es el más eficiente.
-La organización de la planta se apoya en eltrabajo en equipo.
-Provoca un incremento de la creatividad.
-Se mantiene el menor números de niveles jerárquicos posible, para favorecer la comunicación interna y poder responder rápidamente a loscambios del portero.
-Se fomenta la rotación del personal por distintos puestos y departamentos.
-Se consigue que tengan una visión global de la empresa y no la de su especialidad.
La producciónjusto a tiempo (just in time)
-Para mercados lentos de crecimiento.
-Surgió de la necesidad de fabricar muchos tipos de automóviles, en pequeñas cantidades, con el mismo proceso de producción.
-Secaracteriza por satisfacer la demanda de los mercados de masas.
-Fabrica pequeños lotes de una gran variedad de productos.
-Consiste en producir lo que se necesita, en el momento adecuado y únicamentela cantidad requerida en cada caso.
-Gran diversidad de productos a un coste reducido.
-Produce productos de elevada calidad.
-Reduce el tiempo del ciclo completo de producción.
-Responde...
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