Planeacion estrategica

1.- Defina Planeación Estratégica.
Una estrategia consiste en una acción destinada a mantener o alterar la fuerza de la empresa en relación con la de sus competidores para de esta forma conseguiralcanzar, mantener o mejorar una posición considerada positiva o favorable

2.- Por que las empresas se consideraban como máquinas?
Solo estaban dedicadas a hacer dinero sin considerar el elementohumano. Su único fin era servir a sus creadores retribuyéndolos por su inversión en dinero y tiempo solo se dedicaban a producir utilidades

3.- Cuales fueron las condiciones que prevalecieronmientras se considero a las empresas como máquinas?
El propietario tenia poder ilimitado sobre sus empleados, los podían correr, contratar amenazar con despedirlos a su antojo. Las habilidades de lostrabajadores eran limitadas por lo que podían ser reemplazados fácilmente. Los niveles educativos y las aspiraciones de los trabajadores eran muy modestos

4.- Por que la empresa se considera comoun organismo social?
La empresa tenía objetivos propios y sus principales propósitos eran la supervivencia y el crecimiento. Las ganancias de la empresa eran oxigeno para los organismos sociales.5.- Por que las empresas se consideran como un sistema?
Este esquema conceptual nos permite considerar a las organizaciones como individuos, una dinámica de grupos pequeños y fenómenos de grandesgrupos. La empresa como sistema abierto, reconoce que los sistemas sociales se encuentran en relación dinámica con su ambiente y recibe diferentes entradas que se transforman de alguna manera y salen enforma de productos.

6.- En que consiste la planeación operativa.
Consiste en seleccionar medios para perseguir metas establecidas para una autoridad superior.

7.- En que consiste laplaneación táctica
Cosiste en elegir los medios y las metas para alcanzar objetivos fijados por una autoridad superior.
8.- En que consiste la planeación normativa
Es aquella que requiere la elección...