Planeacion

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Administración y Gestión

LA PLANEACION
Planificar es fijar un curso de acción completo con una secuencia de operaciones involucrando el tiempo y los recursos necesarios para su realización. Laplaneación es una actividad que da previamente las respuestas a las interrogantes ¿Qué hacer?, ¿Cómo hacerlo?, ¿Dónde hacerlo?, ¿Quién lo va a hacer? ¿Cuándo hacerlo?, es un proceso que señalaanticipadamente cada acción o actividad que se debe realizar.

La planeación es la habilidad de ver con mucha anticipación las consecuencias de las acciones actuales. Dicho en otras palabras, se puede decirque Planeación es proyectar un futuro deseado y los medios efectivos para conseguirlo". El propósito principal de la planeación estratégica consiste en descubrir las oportunidades y los peligrosfuturos para elaborar planes ya sea para explotar o evitarlos.
Hay que mencionar que la óptima productividad de una organización no es el resultado directo de la planeación estratégica sino que elproducto de la gran variedad de habilidad directivas en una empresa. Sin embargo, en términos generales, las direcciones muy eficientes saben desarrollar sistemas de planeación que se adaptan a susnecesidades, lo cual vigoriza el proceso completo directivo y permite obtener mejores resultados, comparando con empresas que operan sin sistema de planeación formal.

NATURALEZA DE LA PLANEACION: Lanaturaleza esencial de la planeación se entiende a través de cuatro principios básicos. 1. Contribuye en forma positiva a lograr objetivos. 2. Es requisito para la organización, ejecución y control. 3. Esuna función de todo Ejecutivo. 4. Persigue la eficiencia de los planes

Administración y Gestión

OBJETIVOS DE LA PLANEACION: • Facilitar el control: Al planear se desarrollan objetivos y por suparte, en la función de control se comparará el desempeño real contra los objetivos. Sin la planeación no puede haber control. • Reducir la incertidumbre: Obliga a los administradores a ver hacia el...
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