Planeacion

Páginas: 2 (424 palabras) Publicado: 10 de enero de 2011
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ENERO 2011

1.-Empresa mexicana con 3 años de experiencia en el suministro de insumos, equipo y servicios integrales de salud. 2.-Plantilla de 22 integrantes. 3.-Clientes Principales:
SIOrtopedia SI Neurocirugía SI Osteosintesis
2

SI Min. Inv. SI Osteosintesis SI Neuroestimulacion.

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

•  RECONOCIMIENTO ACTUAL •  P O S I C I O N C O N C L I E N T E SPA R A •  E S P E C I A L I Z A C I O N D E S E RV I C I O S C O L O C A C I O N D E P R O D U C TO S O ATENCION DE URGENCIAS SERVICIOS •  DISTRIBUCIONES EXCLUSIVAS •  POTENCIAL DEL MERCADO •  VARIEDADDE SERVICIOS •  A M P L I A C I O N E N C O B E RT U R A D E •  EXPERIENCIA COMO INTEGRADOR DE ATENCION A NIVEL NACIONAL SERVICIOS •  RELACIONES COMERCIALES EXITOSAS DEBILIDADES AMENAZAS

• ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA •  POSICIONAMIENTO DE LA COMPETENCIA •  ESTRATEGIA DE VENTAS •  INTERESES COMERCIALES •  PERFIL DE PERSONAL EN PUESTOS •  VIGENCIA DE CONTRATOS CLAVE

3

“BENEFICIAR ELCUIDADO Y T R ATA M I E N TO D E L O S PADECIMIENTOS QUE AFECTAN LA VIDA DE LOS SERES HUMANOS, MEDIANTE EL DESARROLLO CONSTANTE DE SERVICIOS DE SALUD”
4

“SER LIDER EN SERVICIOS GLOBALES EN SALUD ENLATINOAMERICA”.

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F-O •  IMPLEMENTAR ESTRUCTURA GLOBAL DE VENTAS (GOB., PRIV., MKTG). •  FORTALECER LOS SERVICIOS INTEGRALES ESPECIALIZADOS (ORTOPEDIA, COLUMNA, MIN. INV.) EN BASE DISTRIBUCIONESEXCLUSIVAS. •  PROMOVER LA COLOCACION DE PRODUCTOS Y/O SERVICIOS EN AREAS DE OPORTUNIDAD DE CLIENTES ACTUALES. •  AMPLIAR LA COBERTURA DE ATENCION A NIVEL NACIONAL RESPALDADOS DE RECONOCIMIENTO YEXPERIENCIA EN ATENCION A SERVICIOS DE SALUD. F-A •  CONSOLIDAR DISTRIBUCIONES EXCLUSIVAS A FIN DE REDUCIR EL POSICIONAMIENTO DE LA COMPETENCIA. •  POTENCIAR LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS ACTUALES A FINDE GENERAR CONDICIONES CONVENIENTES PARA AMPLIAR LOS PLAZOS ESTABLECIDOS EN LOS CONTRATOS SDN-IMSS.
6

D-O

•  IMPLEMENTAR UNA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA INTEGRADA POR PERSONAL ESPECIALIZADO,...
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