Planeacion

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IV. Unidad



Mecánica del Proceso Administrativo.


4.1 Plantación.
4.1.1 Elementos y principios de la plantación.
4.1.2 Estrategias.
4.1.3 Técnicas cuantitativas y cualitativas deplantación.
4.1.4 Plantación estratégica, táctica y operativa.
4.1.5 Análisis FODA.
4.2 Organización.
4.2.1 Concepto e importancia
4.2.2 Proceso de organización, tipos y técnicas de organizaciónActividades de Aprendizaje


• Realizar una investigación sobre el proceso de plantación, resultado y estrategia.



• Elaborar un cuadro comparativo sobre las técnicas deplantación.



• Elaborar matrices FODA de diferentes casos.




Proceso de la planeación

Los pasos necesarios para realizar una planeación o planificación, son los siguientes:



1.Análisis de la situación actual

En primer lugar debemos hacer un análisis externo, que nos permita conocer la situación del entorno y detectar oportunidades y amenazas, y un análisis interno, que nospermita conocer el estado o capacidad de la empresa y detectar fortalezas y debilidades.


En el análisis externo evaluaremos las fuerzas económicas, sociales, gubernamentales, tecnológicas; así como ala competencia, clientes y proveedores. Evaluaremos aspectos que ya existan, así como aspectos que podrían existir (tendencias).


Y en el análisis interno evaluaremos los recursos con que cuentala empresa, ya sean financieros, humanos, materiales, tecnológicos, etc.



2. Establecer objetivos

Una vez realizado el análisis de la situación, pasamos a establecer los objetivos de laempresa, de acuerdo a los recursos o la capacidad que ésta posea, y de acuerdo al entorno externo que hemos analizado.



3. Formular estrategias

Una vez que hemos establecido los objetivos, pasamosa determinar las estrategias o las acciones que vamos a tomar, necesarias para alcanzar dichos objetivos.



4. Diseñar programas o planes de acción




Una vez determinadas las...
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