Planeacion
Páginas: 3 (541 palabras)
Publicado: 17 de septiembre de 2013
Definicion de planeación
La praneacion implica una visión al futuro, debido a que deuna sitacion actual se pretende pasar a un resultado o fin para lo cual se requiere.
El desarrollosistematico de programa de acción encaminados a alzanzar los objreivos organizacionales convenidos mediante el proeso de analizar, evaluar y seleccionar entre las oportunidades que hayan sido previstas.Planeación estratégica
Pretentde un desarrollo ordenadoen el alcance de los objetivos a largo plazo periodos de tres a cionco años, considera a toda la organización es decir todos participan en ellogro de los objetivos establecidos.
Juaquin rodriguez valencia
Conjunto de planes intefrales de una organización que normaran el comportamiento futuro de la misma.
A su vez Lourdes munchdice la planeación también conocida como la planeación de negocios puede definirse como:
Planeacion es la previsión de escenarios futuros y la determiancion de los resutados que se pretenden obtener,mediante el análisis del entorno para minimozar los riesgos, con la finalidad de optimizar los recuros y definir las estrategias que se requieren para lograr el porpsito de la organización con unamayor probabilidad de éxito.
FODA QUE ELEMENTOS CONFORMAN EL CONCEPTO DE CADA PAIS
La filosofía se refiere a los valores, creencias y compromisos de la oranizacion, es decir ne lo que se cree ylos principios con los que se actua.
Visión
Establecer la visión responde a la pregutna hacia donde vamos que deseamos que se nuestra organización en el futuro?
Misión
Responde a la pregutnacual es la razón d ser de la empresa para que fue creada este conocimiento determinan el quienes somos y a que nos dedicamos.
Objetivos
Son los resultados que espramos obtener deben seralcanzables y medibles, podemos clasificarlos como:
Objetivos estratégicos: estos comprenden a toda la empresa y se establecen a largo plazo
Objetivos tácticos se especifican para un área grencia o...
Definicion de planeación
La praneacion implica una visión al futuro, debido a que deuna sitacion actual se pretende pasar a un resultado o fin para lo cual se requiere.
El desarrollosistematico de programa de acción encaminados a alzanzar los objreivos organizacionales convenidos mediante el proeso de analizar, evaluar y seleccionar entre las oportunidades que hayan sido previstas.Planeación estratégica
Pretentde un desarrollo ordenadoen el alcance de los objetivos a largo plazo periodos de tres a cionco años, considera a toda la organización es decir todos participan en ellogro de los objetivos establecidos.
Juaquin rodriguez valencia
Conjunto de planes intefrales de una organización que normaran el comportamiento futuro de la misma.
A su vez Lourdes munchdice la planeación también conocida como la planeación de negocios puede definirse como:
Planeacion es la previsión de escenarios futuros y la determiancion de los resutados que se pretenden obtener,mediante el análisis del entorno para minimozar los riesgos, con la finalidad de optimizar los recuros y definir las estrategias que se requieren para lograr el porpsito de la organización con unamayor probabilidad de éxito.
FODA QUE ELEMENTOS CONFORMAN EL CONCEPTO DE CADA PAIS
La filosofía se refiere a los valores, creencias y compromisos de la oranizacion, es decir ne lo que se cree ylos principios con los que se actua.
Visión
Establecer la visión responde a la pregutna hacia donde vamos que deseamos que se nuestra organización en el futuro?
Misión
Responde a la pregutnacual es la razón d ser de la empresa para que fue creada este conocimiento determinan el quienes somos y a que nos dedicamos.
Objetivos
Son los resultados que espramos obtener deben seralcanzables y medibles, podemos clasificarlos como:
Objetivos estratégicos: estos comprenden a toda la empresa y se establecen a largo plazo
Objetivos tácticos se especifican para un área grencia o...
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