Planeación estratégica para tvazteca

(Rubén Jahir Mojica Hernández)

EXÁMEN EXTRAORDINARIO
SISTEMAS DE PLANEACIÓN
FACULTAD DE INGENIERÍA, UNAM.
ELABORADO POR VÍCTOR RIVERA ROMAY

INSTRUCCIONES
• Lea CUIDADOSAMENTE este instructivo, ya que la falta de observancia podría anular la revisión de éste examen.
• Ponga su nombre completo en la parte superior de éste examen, como se indica con letra roja.
• Guarde estedocumento de Word, utilizando la siguiente nomenclatura: EP + inicial del primer nombre + apellido paterno. Ejemplo: Si Víctor Rivera hiciera el examen parcial, salvaría el documento con el nombre: EPVRIVERA.
• A cada alumno se le asignó una empresa conocida (se anexa asignación), a la cual habrá que desarrollarle la planeación estratégica, para lo cual, se tendrán que usar los 10 pasos dela metodología vista en clase.
• No habrá aclaración de dudas sobre la empresa o la metodología. Se trató de asignar empresas conocidas, para lo cual se puede consultar en internet su página.
• Cada punto de la metodología deberá ser contestado, con base en la información disponible de la empresa y apegado a la teoría. No importa que no conozca a profundidad la empresa solo trate defundamentar su ejercicio.
• El examen debidamente contestado, deberá ser enviado por e-mail a la dirección electrónica planeacionfiunam@yahoo.com.mx a más tardar a las 12 pm (media noche) del día domingo 11 de noviembre de 2007.
• El subject o asunto del e-mail deberá ser exactamente el mismo que el nombre del documento.
• Si se auxilia de los formatos de planeación estratégica queestán en Excel, por favor cópielos a éste documento de Word.

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARA LA EMPRESA:

“TELEVISIÓN AZTECA”

MISIÓN.

Producir y distribuir el mejor contenido en medios visuales, para hispanohablantes, del mundo; entreteniendo, formando e informando a la gente.

VISIÓN.

Para el 2010, seremos la mejor empresa de transmisión del mundo, llevando nuestra señal, con latecnología más avanzada, a todos los televisores, computadores y dispositivos portátiles. Con los mejores programas producidos en México y el mundo, atendiendo siempre las necesidades con objetividad y con el contenido más valioso y adecuado a nuestros valores.

VALORES Y PRINCIPÌOS.

º Pasión por la información y el entretenimiento.
º Responsabilidad con la verdad.
º Objetividad en contenidos.
ºAmor por México y su educación.
º Respeto y tolerancia ante morales diferidas.

DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL.

Diagnóstico interno.

Programación.

A) FUERZAS

º Acuerdos para la transmisión de eventos deportivos muy importantes. (Mundiales de Fútbol, Juegos Olímpicos, Carreras de F1, etc.).
º Renovación constante.

B) DEBILIDADES

º Término de la programación a tempranahora.
º Sólo tres canales de distribución, con poco aprovechamiento y difusión de “Proyecto 40”.

Contenido.

A) FUERZAS.

º Afamadas y actuales series.
º Noticieros durante todas las horas de programación.

B) DEBILIDADES.

º Contenido subjetivo en noticieros, y programas informativos.
º Pocos programas con sentido formativo, y casi ninguno de difusión cultural y tecnológica.º Cuidado parcial del contenido no apto para menores, mala elección de los horarios.

Desarrollo y tecnologías.

A) FUERZAS.

º Aprovechamiento de las mejoras, respecto a calidad y transmisión de señal visual.

B) DEBILIDADES.
º Aprovechamiento parcial de la tecnología móvil, y el Internet.

Diagnóstico externo.

OPORTUNIDADES.

º Desarrollo y perfeccionamiento constante denuevos medios de recepción.
º Avances tecnológicos en transmisión y manejos de datos.
º Disminución crónica del precio de los medios de recepción.

AMENAZAS.

º Disminución de precios de adquisición y renta de “Televisión por cable” y con multicanales con mayor exclusividad en eventos importantes y con canales enfocados a un solo tipo de programación.

PARADIGMAS QUE AFECTAN.

“El...