Planeamiento estrategico

LA PLANEACION
ESTRATEGICA

Características, Etapas
Políticas, Procedimientos y
Normas. Análisis externo e
Interno. La Planeación Táctica
y Operativa. Métodos de
Previsión y Control

Lic.Adm. Adolfo J. Ilizarbe.


JERARQUIA DE LOS PLANES
PLANES ESTRATEGICOS
(Gerentes Altos)

PLANES TACTICOS
(Gerentes Medios)

PLANES OPERATIVOS

(Gerentes de Primera Línea)

Adolfo JesúsIlizarbe

DEFINICION DE PLANEACION
ESTRATEGICA
Planeación de tipo General orientada
a lograr objetivos institucionales.
Es el proceso de decidir sobre una
organización, sus recursos y laspolíticas que orientarán la
consecución de sus objetivos.
HOY

Cómo debe ser el puente
que nos lleve al futuro…?

VISIÓN
DE LA EMPRESA

Adolfo Jesús Ilizarbe

OBJETIVO DE LA
PLANEACIONESTRATEGICA

El objetivo de la Planeación
Estratégica es tener una
organización focalizada:
En el cliente, el mercado y la
competencia
Con el fin de sostener una
ventaja competitiva que
genere valora sus accionistas

Adolfo Jesús Ilizarbe

CARACTERISTICA DE LA
PLANEACION ESTRATEGICA

 Conducida y ejecutada

por los altos niveles
 Establece marco de
referencia a toda laorganización
 Afronta altos niveles de
incertidumbre
 Cubre amplios períodos
de tiempo
 Detecta oportunidades
 Asigna recursos y toma
decisiones oportunas
Adolfo Jesús Ilizarbe

PROCESO DE LAPLANEACION ESTRATEGICA
Misión
Visión
Valores compartidos
Estrategia

ETAPA DESARROLLO
DE LA
1
FUNDAMENTACION
ESTRATÉGICA

3

ETAPA DESARROLLO
PLANEACIÓN TÁCTICA

Define Acciones arealizar
Planes de Acción
Metas

2

ETAPA
PLANEACIÓN
DE
LARGO PLAZO

Análisis de Asuntos Críticos
Planes de Acción Estratégicos
Objetivos de largo plazo

4

ETAPA DESARROLLO
PLANEACIÓNOPERATIVA

Definición Actividades diarias
Planes de Trabajo
Metas
Adolfo Jesús Ilizarbe

POLITICAS
Herramienta administrativa que
consta de criterios generales o
parámetros que orientan a...