Planificacion de plantillas
Páginas: 5 (1045 palabras)
Publicado: 13 de febrero de 2012
Casos Practicos
A continuación se le adjuntan los casos prácticos que debe realizar correctamente para la obtención del título acreditativo del curso que está realizando.
El equipo de Tutorías le asesorará en el desarrollo de los ejercicios, siempre que lo necesite, y se enviarán los casos prácticos en su totalidad, una vez que estén finalizados.
Dicho envío se realizaráconjuntamente con la plantilla del alumno, que encontrará en este mismo apartado del manual, y que se utilizará como portada.
La presentación de los casos prácticos deberá cumplir las siguientes normas:
- Estar mecanografiados.
- Tener una correcta paginación
- Contener su nombre y DNI en el encabezado de cada página.
Los casos entregados deben ser originales e individuales.Cualquier similitud entre ejercicios de distintos alumnos, ejemplos y/o extractos de la Red u otros documentos, conllevarán la devolución inmediata de los ejercicios y la no obtención de la titulación en el caso de reiteración. Todas las fuentes utilizadas para la realización de los casos prácticos deben ser citadas.
Recuerde que no se evaluarán aquellos ejercicios que no cumplan con las normas depresentación expuestas fijadas en cada caso y que no respeten las especificaciones sobre máxima extensión.
Caso Práctico Nº 1
Objetivos:
← A lo largo del ejercicio el alumno deberá recurrir a los conceptos teóricos que se han ido estudiando en el módulo y aplicarlos en el entorno concreto de la empresa presentada. El objetivo final es que el proceso de selección tomeforma y sentido, apreciando la importancia de cada una de las herramientas dadas para la correcta realización del mismo, así como las diferencias y características propias del proceso en relación a perfiles de puestos de trabajo distintos.
Extensión:
← El ejercicio deberá desarrollarse en un máximo de 6 páginas, procurando sintetizar los puntos fundamentales de cada uno de los pasos a dar.Propuesta:
ERIA Labs.
Pº Hipócrates, 135
Pol. Industrial Galeno – Ctra. Burgos
28160 Madrid – España
www.erialabs.es
Nº de empleados 2.007: 1.065
ERIA Labs es una compañía farmacéutica de origen español que se cuenta entre las cinco más importantes de Europa.
La empresa fue creada en el año 1989. Para su constitución no se escatimó en recursos, y desde el primer momento seintentó con éxito que contase tanto con los mejores medios materiales como con los profesionales más competentes que el mercado podía ofrecer.
Esta política de calidad ha conseguido hacer crecer la empresa de manera espectacular en los últimos años, y los resultados que se están cosechando en el presente son muy positivos. En 2.007 ERIA Labs emplea directamente en España a más 1.060 trabajadores quese encuentran distribuidos entre las distintas áreas que configuran la empresa. ERIA Labs distribuye y comercializa sólo en España más de 700 productos farmacéuticos distintos, entre los que destacan los dedicados a nutrición infantil y adulta, área en la que esta empresa es líder indiscutible. Distribuye anualmente más de 120.000 pedidos y mantiene relación comercial con cerca de 1200 hospitales,700 clínicas privadas y más de 100 mayoristas en todas las regiones del país.
Uno de los rasgos más reconocibles de ERIA Labs es su alto grado de compromiso con la investigación, gracias a lo cual ha podido llegar al lugar que ocupa actualmente, con una inversión en I+D en el año 2006 de 5.000 millones de euros y una previsión para el 2007 de 5.550 millones de euros. La empresa también esconocida por su bajo índice de rotación y por tener establecido un sistema de promoción interna muy competente.
Las principales funciones de los departamentos que componen la empresa son:
a) Departamento de Marketing y Publicidad: Comunicación externa, publicidad, análisis de mercado, realización de eventos.
b) Departamento comercial: Promoción de los productos,...
A continuación se le adjuntan los casos prácticos que debe realizar correctamente para la obtención del título acreditativo del curso que está realizando.
El equipo de Tutorías le asesorará en el desarrollo de los ejercicios, siempre que lo necesite, y se enviarán los casos prácticos en su totalidad, una vez que estén finalizados.
Dicho envío se realizaráconjuntamente con la plantilla del alumno, que encontrará en este mismo apartado del manual, y que se utilizará como portada.
La presentación de los casos prácticos deberá cumplir las siguientes normas:
- Estar mecanografiados.
- Tener una correcta paginación
- Contener su nombre y DNI en el encabezado de cada página.
Los casos entregados deben ser originales e individuales.Cualquier similitud entre ejercicios de distintos alumnos, ejemplos y/o extractos de la Red u otros documentos, conllevarán la devolución inmediata de los ejercicios y la no obtención de la titulación en el caso de reiteración. Todas las fuentes utilizadas para la realización de los casos prácticos deben ser citadas.
Recuerde que no se evaluarán aquellos ejercicios que no cumplan con las normas depresentación expuestas fijadas en cada caso y que no respeten las especificaciones sobre máxima extensión.
Caso Práctico Nº 1
Objetivos:
← A lo largo del ejercicio el alumno deberá recurrir a los conceptos teóricos que se han ido estudiando en el módulo y aplicarlos en el entorno concreto de la empresa presentada. El objetivo final es que el proceso de selección tomeforma y sentido, apreciando la importancia de cada una de las herramientas dadas para la correcta realización del mismo, así como las diferencias y características propias del proceso en relación a perfiles de puestos de trabajo distintos.
Extensión:
← El ejercicio deberá desarrollarse en un máximo de 6 páginas, procurando sintetizar los puntos fundamentales de cada uno de los pasos a dar.Propuesta:
ERIA Labs.
Pº Hipócrates, 135
Pol. Industrial Galeno – Ctra. Burgos
28160 Madrid – España
www.erialabs.es
Nº de empleados 2.007: 1.065
ERIA Labs es una compañía farmacéutica de origen español que se cuenta entre las cinco más importantes de Europa.
La empresa fue creada en el año 1989. Para su constitución no se escatimó en recursos, y desde el primer momento seintentó con éxito que contase tanto con los mejores medios materiales como con los profesionales más competentes que el mercado podía ofrecer.
Esta política de calidad ha conseguido hacer crecer la empresa de manera espectacular en los últimos años, y los resultados que se están cosechando en el presente son muy positivos. En 2.007 ERIA Labs emplea directamente en España a más 1.060 trabajadores quese encuentran distribuidos entre las distintas áreas que configuran la empresa. ERIA Labs distribuye y comercializa sólo en España más de 700 productos farmacéuticos distintos, entre los que destacan los dedicados a nutrición infantil y adulta, área en la que esta empresa es líder indiscutible. Distribuye anualmente más de 120.000 pedidos y mantiene relación comercial con cerca de 1200 hospitales,700 clínicas privadas y más de 100 mayoristas en todas las regiones del país.
Uno de los rasgos más reconocibles de ERIA Labs es su alto grado de compromiso con la investigación, gracias a lo cual ha podido llegar al lugar que ocupa actualmente, con una inversión en I+D en el año 2006 de 5.000 millones de euros y una previsión para el 2007 de 5.550 millones de euros. La empresa también esconocida por su bajo índice de rotación y por tener establecido un sistema de promoción interna muy competente.
Las principales funciones de los departamentos que componen la empresa son:
a) Departamento de Marketing y Publicidad: Comunicación externa, publicidad, análisis de mercado, realización de eventos.
b) Departamento comercial: Promoción de los productos,...
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