Planificacion estrategica

Páginas: 2 (326 palabras) Publicado: 10 de enero de 2011
Planificación estratégica
Las organizaciones emprenden dos tipos de planificaciones, la planificación estratégica incluye el análisis del entorno del negocio y decidir en qué mercados participará laorganización, cuánto invertirá en esos mercados y cómo utilizará sus recursos para seguir creciendo. La planificación estratégica es una responsabilidad importante de alta gerencia, en especial paralos directores ejecutivos y aquellos que reportan directamente con ellos.
Esta proporciona la dirección que guiará la misión, los objetivos y las estrategias de la empresa, pues facilita eldesarrollo de planes para cada una de sus áreas funcionales. Un plan estratégico completo guía cada una de las áreas en la dirección que la organización desea seguir y les permite desarrollar objetivos,estrategias y programas adecuados a las metas. La relación entre la planificación estratégica y la de operaciones es parte importante de las tareas de la gerencia.
Relación de pensamiento estratégico yplanificación estratégica
El pensamiento estratégico de empresa es la coordinación de mentes creativas dentro de una perspectiva común que le permita a un negocio avanzar hacia el futuro de una manerasatisfactoria para todos. El propósito del pensamiento estratégico es ayudarle a explotar los muchos desafíos futuros, tanto previsibles como imprevisibles, más que prepararlo para un probable mañanaúnico.
El pensamiento estratégico proporciona las bases para la planeación estratégica y es, en gran medida, de naturaleza intuitiva. Este es el sueño de hacia dónde quiero ir, la planificaciónestratégica es la cómo voy a lograr ese sueño. Un buen plan estratégico y su implementación efectiva deben dar como resultado un aumento en el valor de la empresa para el accionista. Todo proceso dedesarrollo de estrategias debe culminar en una validación financiera del valor de la empresa. Ésta se logra haciendo proyecciones financieras de las opciones estratégicas a las que se llega forzosamente en...
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