Presentacion de: control total de caidad

Control Total de Calidad

Integrantes:
• • • • • Jiménez Méndez Samuel Albert León González Juan Pablo Martínez de la Torre Sergio Mariño Mar Marco Antonio Morales Jiménez Arcadio

1. Requerimientos del Sistema de Calidad
1.1 Filosofía de mejora continua.

1.2 Normas Internacionales.
Buscan integrar en un modelo de administración o "gestión" los elementos que se definen comonecesarios para asegurar que las empresas sean capaces de proporcionar de forma confiable y consistente productos y servicios de calidad que logren la satisfacción de sus clientes, así como la mejora continua de la empresas.

1.3 Responsabilidad Gerencial
La alta gerencia debe proporcionar evidencia de su compromiso con el desarrollo e implementación del sistema de gestión de calidad, así como lamejora continua de su eficacia.

1.4 Establecimiento de Sistema de Calidad
La organización debe establecer, documentar, implementar y mantener un sistema de gestión de la calidad y mejorar continuamente su eficacia de acuerdo con los requisitos de esta norma internacional.

1.5 Revisión de Datos
La alta dirección debe revisar el sistema de gestión de la calidad de la organización, a intervalosplanificados, para asegurarse de su convivencia, adecuación y eficacia continuas. La revisión debe incluir la evaluación de las oportunidades de mejora y la necesidad de efectuar cambios en el sistema de gestión de la calidad, incluyendo la política de la calidad y los objetivos de la calidad.

2. Control de Insumos
2.1 Compras. La función de Compras tiene como objetivos: • Reducir el nivel deinventario • Combinar lotes pequeños en compra de lotes grandes • Implantar control de calidad en las compras • Establecer políticas de adquisición y licitación • Mantener registro de los productos

2.2 Productos proporcionados por cliente.
Asegurar que los bienes o servicios que son propiedad del cliente o que son suministrados por él para incorporarse a los servicios o procesos, se manejencon base en un acuerdo previo de las condiciones de recepción, manipulación y aprovechamiento óptimo.

2.3 identificación y trazabilidad del producto.
Identificación del producto es la señal física presente o documentación escrita o identificación informatizada de un producto.

Trazabilidad es la progresión histórica de acontecimientos, desde el principio hasta la versión acabada delproducto.

2.4 Control de Procesos.
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• • • Algunos factores que hay que considerar para establecer un plan de calidad son: Estándares y códigos Estándares de aceptación que incluyan los criterios de tolerancia y para el acabado de la mano de obra. Verificación del estado – comprobación de los criterios mencionados antes. Instrucciones de trabajo, especificaciones y planos documentados. Tipo deequipo que se ha de utilizar tanto en el proceso de producción como el de medición. Diagrama de flujo del proceso que explican la identificación de las variables clave. Sistema para evaluar y medir las variables clave.

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2.5 Inspección y Prueba
Verificar que los servicios o procesos realizados cumplen con los requisitos especificados por los clientes, por lo que su beneficio más claro esgarantizar para ambas partes que la prestación del servicio está cumpliendo con los requerimientos acordados, pero además de ello el proveedor puede obtener información valiosa sobre la eficiencia de su operación.

3. Equipo de Medición y Control
3.1 Estado de Inspección y prueba. Su organización aún debe identificar si el producto ha sido inspeccionado y probado y evaluar el resultado de talinspección o prueba. Es necesaria una identificación del producto en toda la producción, donde corresponda. Una identificación unívoca es indispensable donde la rastreabilidad resulte ser un requisito.

3.2 Equipo de Inspección, Medición y Pruebas.
La organización debe determinar el seguimiento y la medición a realizar y los equipos de medición y seguimiento necesarios para proporcionar la...