Principios de administracion

ORGANIZACIÓN EFICAZ

Hoy en día las organizaciones deben ser más "Eficaces" ya que la competencia es fuerte entre ellas. Organizar implica desarrollar una estructura intencional de papeles para lograr el desempeño eficaz.
Toda organización debe considerar lo que implica la eficiencia y eficacia dentro de ella a fin de lograr sus objetivos.
La eficiencia consiste cómo se hacen las actividadesdentro de la organización, el modo de ejecutarlas, mientras que la eficacia es para que se hacen las actividades, cuáles resultados se persiguen y sí los objetivos que se traza la organización se han alcanzado.
Para las organizaciones lograr un alto grado de eficiencia es necesario trabajar en ambientes altamente motivadores, participativos y con un personal altamente motivado e identificado conla organización, es por ello que el empleado debe ser considerado como un activo vital dentro de ella, por lo que los directivos deberán tener presente en todo momento la complejidad de la naturaleza humana para poder alcanzar índices de eficacia y de productividad elevados.
Las funciones de los gerentes son: la planeación, la organización, integración y desarrollo, motivación en la dirección,control organizacional y desarrollo gerencial y proporcionan un estudio útil para lograr ser buenos líderes en cualquier organización que se propongan dirigir, ya que logran obtener una "Eficacia Organizacional".
OBJETIVOS
OBJETIVO ESPECIFICO
* Conocer y estudiar las funciones de los gerentes, logrando así ponerlo en práctica en las organizaciones.
OBJETIVOS GENERALES
* Aprender acercade la planeación organizacional, para lograr hacer una mejor planeación en la organización.
* Conocer más acerca de la organización, para saber como está nuestra empresa.
* Diseñar la mejor forma para poder integrar a los empleados de nuevo ingreso en la organización, así mismo que sepan desarrollar sus habilidades dentro de ella.
* Aprender a tener una mejor motivación en toda laorganización, para que la empresa sea más eficiente.
* Conocer sobre los diferentes controles que debe tener toda organización, para aplicarlos a la empresa.
Organizaciones Eficaces
Organizaciones Eficaces Las Iniciativas Estratégicas que agregan valor al cliente Incrementan los costos. Las que buscan eficiencia tienden a sacrificar valor agregado en los productos y servicios.
PRINCIPIO DEEFICIENCIA
PREFIL BUROCRÁTICO: es una organización o estructura organizativa caracterizada por procedimientos explícitos y regularizados, división de responsabilidades y especialización del trabajo, jerarquía y relaciones impersonales.
FLEXIBILIDAD Y ADAPTABILIDAD
ADHOCRÁTICO: es la ausencia de jerarquía, y es por tanto lo opuesto a burocracia.
MEDIOS PARA ALCANZAR LA EFICACIA
OrganizacionesEficaces La clave para este dilema es: Dotar a la Organización, de grados de libertad o capacidad de reconfiguración en sus elementos constructivos: tecnología y gente.
Organizaciones Eficaces En cuanto al factor humano: Se trata de combinar especialización funcional con capacidad de aprendizaje generativo y tolerancia emocional hacia el cambio continuo.
Organizaciones Eficaces Con respecto alfactor tecnológico: El reto reside en implantar soluciones que automaticen tareas, coordinen procesos, apoyen decisiones y, a la vez, sean parametrizables y reconfigurables a lo largo de dimensiones críticas de variabilidad, que permitan absorber rápidamente los retos del entorno y los cambios estratégicos.
Organizaciones Eficaces El uso adecuado de las tecnologías: De información genera unresultado neto en una organización con un control gerencial más eficaz en los niveles altos y un nivel mayor de descentralización de decisiones, una combinación que se traduce en agilidad y eficacia en la organización.

TEORIAS SOBRE LA ORGANIZACIÓN
| TEORIA CLASICA | TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS | TEORIA NEOCLASICA |
Enfoque de la Organización | Organización formal exclusivamente |...