Principios de la organizacion

PRINCIPIOS DE ORGANIZACION

División del trabajo: Es el principio de la especialización necesario para la eficiencia en la utilización de las personas. Consiste en la designación de tareasespecíficas a cada una de las partes de la organización.

Principio de Autoridad y Responsabilidad: La autoridad es el poder derivado de la posición ocupada por las personas y debe ser combinada con lainteligencia, experiencia y valor moral de la persona.

Principio de Unidad de Mando: Una persona debe recibir ordenes de sólo un único superior. Es el principio de la autoridad única.

Principio deUnidad de Dirección: Principio según el cual cada grupo de actividades que tienen un mismo objetivo, debe tener un solo jefe y un solo plan.

Principio de Centralización: Se refiere a la concentraciónde autoridad en la cima jerárquica de la organización.

Principio de Jerarquía o Cadena Escala: Debe hacer una línea de autoridad, del escalón mas alto al escalón más bajo de la organización. Todaorden pasa por todos los escalones intermedios hasta llegar al punto donde daba ser ejecutadas: es la cadena escalar o principio escalar.

Principio del tramo de control: El tramo de control de ungerente es de 6 a 10 subordinados y depende de la capacidad de observarlos y supervisarlos directamente.

Principios del objetivo: Todos los componentes de la organización deben contribuir a laconsecución del objetivo de la empresa.

Principio de excepción: Sistema de control operacional bastante simple que se basaba no en el desempeño medio sino en la verificación de las excepciones o desvíode los patrones normales. Según este principio, las decisiones más frecuentes deben reducirse a la rutina y delegadas a los subordinados, dejando los problemas más serios e importantes para lossuperiores; este principio es un sistema de información que presenta sus datos solamente cuando los resultados, efectivamente verificados en la práctica, presentan divergencias o se distancian de los...