Proceso administrativo
Páginas: 2 (301 palabras)
Publicado: 22 de febrero de 2011
Conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad o lograr un objetivo
¿QUE ES?
Definición de planes para alcanzarlos Desicion sobre los objetivos Programación deactividades Recursos y actividades para alcanzar los objetivos Órganos y cargos autoridades y responsabilidad proceso de asegurar el desempeño eficiente para alcanzar los objetivos de la empresa
PLANEACIÓNConjunto de fases o etapas mediante las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral Permite manejar eficazmente una empresa ¿Que?
ORGANIZACIÓNOTROS CONCEPTOS
¿Para qué? cada etapa responde a las preguntas : ¿Como? ¿Con quien? ¿Cuando? ¿Donde?
Designación de cargos comunicación, liderazgo, motivación de personal. Dirección para losobjetivos Definición de estandares para medir el desempeño Corregir errores Garantizar que se realicen los objetivos proceso de asegurar el desempeño eficiente para alcanzar los objetivos de laempresa
DIRECCIÓN
ETAPAS
Investigación Planificación Coordinación
CONTROL
Urwick
Control Previsión Organización Comando
el desempeño de una función no cesa por completo antes que iniciela siguiente. Y por lo general no se ejecuta en una secuencia en particular, sino como parezca exigirlo la situación.
Planificación
INTERRELACIONES ENTRE ETAPAS DEL PROCESO
Según diferentesautores
Designación de Personal Koontz y O´Donnell Control Organización Dirección Planificación Organización Miner Dirección Coordinación Control
PROCESO ADMINISTRATIVO
El proceso administrativorepresenta la tela común de los gerentes y facilita el estudio de la administración. Es universalmente hallada dondequiera que las personas trabajen juntas para lograr objetivos comunes.UNIVERSIDAD COORDINACIÓN
proceso de administrar el conflicto para evitar el que se generalice e interrumpa la realización de tareas
la aplicación de los elementos del proceso Administrativo a cualquier...
¿QUE ES?
Definición de planes para alcanzarlos Desicion sobre los objetivos Programación deactividades Recursos y actividades para alcanzar los objetivos Órganos y cargos autoridades y responsabilidad proceso de asegurar el desempeño eficiente para alcanzar los objetivos de la empresa
PLANEACIÓNConjunto de fases o etapas mediante las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral Permite manejar eficazmente una empresa ¿Que?
ORGANIZACIÓNOTROS CONCEPTOS
¿Para qué? cada etapa responde a las preguntas : ¿Como? ¿Con quien? ¿Cuando? ¿Donde?
Designación de cargos comunicación, liderazgo, motivación de personal. Dirección para losobjetivos Definición de estandares para medir el desempeño Corregir errores Garantizar que se realicen los objetivos proceso de asegurar el desempeño eficiente para alcanzar los objetivos de laempresa
DIRECCIÓN
ETAPAS
Investigación Planificación Coordinación
CONTROL
Urwick
Control Previsión Organización Comando
el desempeño de una función no cesa por completo antes que iniciela siguiente. Y por lo general no se ejecuta en una secuencia en particular, sino como parezca exigirlo la situación.
Planificación
INTERRELACIONES ENTRE ETAPAS DEL PROCESO
Según diferentesautores
Designación de Personal Koontz y O´Donnell Control Organización Dirección Planificación Organización Miner Dirección Coordinación Control
PROCESO ADMINISTRATIVO
El proceso administrativorepresenta la tela común de los gerentes y facilita el estudio de la administración. Es universalmente hallada dondequiera que las personas trabajen juntas para lograr objetivos comunes.UNIVERSIDAD COORDINACIÓN
proceso de administrar el conflicto para evitar el que se generalice e interrumpa la realización de tareas
la aplicación de los elementos del proceso Administrativo a cualquier...
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