Proceso administrativo
Proceso Administrativo Control
Equipo 3. Lucero Morales Campeche Evaristo San Martín García Alejandro Zamora Flores Salvador Reyes Anaya Alejandro Reyes Rivera José María Morán González
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CONTROL
Profesora:
C.P. MARTHA ALFARO CISNEROS
Materia:
Proceso Administrativo.
Integrantes del Equipo Nº 3:
Lucero Morales Campeche Evaristo San MartínGarcía Alejandro Zamora Flores Salvador Reyes Anaya Alejandro Reyes Rivera José María Morán González
Equipo 3. Lucero Morales Campeche Evaristo San Martín García Alejandro Zamora Flores Salvador Reyes Anaya Alejandro Reyes Rivera José María Morán González
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CONTROL
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1. Introducción....................................................................................................................... 2. Concepto............................................................................................................................... 3. Naturaleza e importancia .............................................................................................. 4. Principios.............................................................................................................................. 5. Etapas de Control 5.1 Establecimiento de estándares ....................................................................... 5.2 Medición de resultados. ...................................................................................... 5.3 Retroalimentación ................................................................................................ 6.Control por áreas funcionales........................................................................................ 7. Técnicas de Control 7.1 Sistemas de información .................................................................................... 7.2 Gráficas y Diagramas........................................................................................... 7.3 Estudio de Métodos............................................................................................. 7.4 Control Interno. .................................................................................................... 7.5 Control Presupuestal............................................................................................ 7.6 Presupuestos en general..................................................................................... 7.7 Presupuestos por Programas. ............................................................................ 7.8 Presupuestos Base Cero......................................................................................Conclusión................................................................................................................................... Bibliografía ................................................................................................................................
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CONTROLIntroducción
Si el control se estudia como última etapa del proceso administrativo, esto no significa que en la práctica suceda de la misma manera; la planeación y el control están relacionados a tal grado, que en muchas ocasiones el administrador difícilmente puede delimitar si está planeando o controlando; incluso para muchos autores el control forma parte de de la planeación misma. De hecho, lainformación obtenida a través del control es básica para poder reiniciar el proceso de ce planeación. El control es una etapa primordial de la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización si no existe un mecanismo que se cerciore e...
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