proceso administrativo

Páginas: 4 (759 palabras) Publicado: 7 de abril de 2013
Integrantes del equipo

-Jesus manuel cañedo esclante
-Joshua Orestes Aguilar Barron
-Jose luis Toledo Encinas
-Alan Castro Hernandez


















Nombre de la empresa:pintura pintamax.

Visión: ser el fabricante de pintura mas competitivo del continente americano.
Mission: diseñar y distribuir de forma segura y cuidando el medio ambiente pinturas con calidadsatisfaciendo las necesidades de las clientes. Utilizando tecnología modernas aumentando la formación , crecimiento y motivación del talento humano.
Introducccion:
Como podemos observar el uso de lapintura es cada vez más frecuente en la sociedad ya que se utiliza en la mayoria de los objetos, casas, autos, etc. Una idea que nacio con el fin de crear nuevos productos no solo que den vida con elcolor, si no, ofrecer algo mas que una buena calidad en los productos con ideas innovadoras, exigiéndonos a nosotros como empresa trabajar duro para la satisfacción al cliente.
Objetivo General:nuestro objetivo es ser el líder del mercado y ser una marca reconocida por su variedad de productos, sobreviviendo y creciendo cada vez mas en el mercado.
Objetivo especifico:
Aumentar las ventas cadames un 20%.
Vender 10,000 litros de pintura al finalizar el primer año.
Adquirir nueva maquinaria en un plazo de 2 años.
Elevar la eficiencia de la producción en un 20% para el próximo mes.Extender nuestra empresa a nivel internacional.
Vender $30,000 cada bimestre.
¿Que voy a hacer?
voy a formar una pequeña empresa de pinturas, basándome en las exigencias de la sociedad refiriéndose alproducto dicho anteriormente, creando ideas innovadoras que llamen la atención no solo por calidad sino, algo mas que marque la diferencia.

¿Cómo hacerlo?
primeramente me introduciré un poco mas enel mundo de los negocios, relacionándome con gente con experiencia en los negocios, teniendo un poco mas de conocimiento y teniendo un fondo monetario, buscare inversionistas para complementar lo...
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