proceso administrativo

Planeación:
 
      Determinamos la misión, los objetivos principales y la visión de la empresa.
      Pusimos el nombre de la empresa de acuerdo a nuestros objetivos y el producto a vender, asítambién por lo que queremos representar con la venta de los mismos.
      Planeamos el diseño del logotipo en base a los objetivos.
      Se planeó la estructura de la empresa de acuerdo a un plangeneral y las condiciones que pusimos para que se desarrollara adecuadamente.
      Se anticiparon los posibles problemas y las soluciones a los mismos de acuerdo a las características que se fueronpresentando mediante el esquema de pez.
 
Organización:
 
      Se establecieron las diferentes funciones con el concepto de áreas funcionales que eran necesarias para el buen funcionamiento ydesempeño de la empresa según los gustos y habilidades de cada uno de los integrantes.
      Con el organigrama representamos las funciones y los puestos de los integrantes.
      Se propuso un líder dela empresa para tener un representante legal ante la constitución de la empresa.
      Se realizó un estudio de mercado y un estudio de campo para poder tomar la decisión del producto a vender.      Los principios de Fayol los utilizamos para establecer las bases de la empresa.
      Con la gráfica de Gantt organizaremos las actividades y los tiempos que emplearemos en cada una de ellas.
 Dirección:
 
      Se compararon precios y servicios de los diferentes lugares que visitamos para determinar el servicio que se va a dar en la empresa.
      Se analizaron las diferentes opciones depresentación del producto a vender.
      Se constituyó la empresa “El Burrito Caliente” como Sociedad en Nombre Colectivo, todo esto gracias al análisis que se hizo contemplando las característicasy objetivos de la empresa.
      Se investigó acerca de los procesos de constitución de una empresa así como los requisitos que debía tener la misma dependiendo la sociedad en la que se...