Proceso administrativo
Páginas: 4 (873 palabras)
Publicado: 13 de mayo de 2010
Como introducción es la información que aportaron mis compañeros y asesor de la materia impartida en estos días de clases.
El del Proceso Administrativo, el cual nos auxilia en la formación de unaorganización empresarial, tomando en cuenta los pasos a seguir que nos marca el escrito.
Estos son los siguientes: LA PLANEACION, ORGANIZACIÓN, DIRECCION Y CONTROL. Son los pasos que tenemos encuenta para lograr objetivos establecidos dentro de un grupo de personas que quieren iniciar una empresa o que ya están dentro de la misma, se apoyan de estos puntos para obtener mejores resultados ysaber cómo resolver conflictos cuando estén en el lugar indicado por sus superiores que estén desempeñando una tarea indicada, para esto cada punto cuenta con sus principios y factores que losidentifican como tal y para que puedan ejercerse como se los marquen dentro de una organización para obtener los resultados deseados y llegar a la meta final.
Es muy importante la comunicación para lograrentablar una relación personal y crear un ambiente favorable para que haiga resultados favorables para la imagen de la empresa.
EL PROCESOADMINISTRATIVO.
Es el que nos va proporcionar todos los pasos a seguir para que una empresa pueda cumplir sus planes establecidos y así poder llegar a la meta, como primer paso es la Planeación en esta es el¿Cómo se va hacer? Aquí están las políticas y el presupuesto con el que se va iniciar una organización.
La planeación es una función administrativa que interactúa con las demás: esta estrechamenteligada a las demás funciones organización, dirección y control; sobre las que influye y de las que recibe influencia en todo momento y en todos los niveles. En todo momento de nuestra vida planeamos yadministramos todos nuestros recursos y siempre tenemos que contar con un plan B que es la previsión; igual en una empresa para si nos falla algún método tener la solución presente.
La...
El del Proceso Administrativo, el cual nos auxilia en la formación de unaorganización empresarial, tomando en cuenta los pasos a seguir que nos marca el escrito.
Estos son los siguientes: LA PLANEACION, ORGANIZACIÓN, DIRECCION Y CONTROL. Son los pasos que tenemos encuenta para lograr objetivos establecidos dentro de un grupo de personas que quieren iniciar una empresa o que ya están dentro de la misma, se apoyan de estos puntos para obtener mejores resultados ysaber cómo resolver conflictos cuando estén en el lugar indicado por sus superiores que estén desempeñando una tarea indicada, para esto cada punto cuenta con sus principios y factores que losidentifican como tal y para que puedan ejercerse como se los marquen dentro de una organización para obtener los resultados deseados y llegar a la meta final.
Es muy importante la comunicación para lograrentablar una relación personal y crear un ambiente favorable para que haiga resultados favorables para la imagen de la empresa.
EL PROCESOADMINISTRATIVO.
Es el que nos va proporcionar todos los pasos a seguir para que una empresa pueda cumplir sus planes establecidos y así poder llegar a la meta, como primer paso es la Planeación en esta es el¿Cómo se va hacer? Aquí están las políticas y el presupuesto con el que se va iniciar una organización.
La planeación es una función administrativa que interactúa con las demás: esta estrechamenteligada a las demás funciones organización, dirección y control; sobre las que influye y de las que recibe influencia en todo momento y en todos los niveles. En todo momento de nuestra vida planeamos yadministramos todos nuestros recursos y siempre tenemos que contar con un plan B que es la previsión; igual en una empresa para si nos falla algún método tener la solución presente.
La...
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