Proceso administrativo
Páginas: 4 (837 palabras)
Publicado: 18 de febrero de 2012
|Nombre: Simón Antonio Aguilar Ramos |Matrícula: 2676948 |
|Nombre del curso: Introducción a la Administración|Nombre del profesor: |
| |Lic. Ana Elia Karina Terán Ríos ||Módulo: 2. El proceso administrativo |Actividad: Evaluable 2. |
|Fecha: Septiembre 13, 2011|
|Bibliografía: ||Comunidad Universidad TecMilenio. Recuperado el 05 de septiembre de 2011, de |
|http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp|
Título:
El proceso administrativo: hacia donde vamos.
Introducción:
El conocer un área de estudio tan amplia como es laadministración implica un amplio conocimiento de las diferentes funciones del proceso administrativo, como la planeación que “incluye definir los objetivos y metas de la organización, así como el establecimientode las estrategias generales para alcanzarlas.” Esto con la finalidad de entender el quehacer administrativo, generando estrategias que se define como “la manera de determinar los objetivos básicos alargo plazo dentro de una empresa y la implementación de cursos de acción y asignación de los recursos necesarios para alcanzar esas metas.”
“Las estrategias son los principales cursos de acción quese eligen para conseguir uno o más objetivos. Uno de los aspectos más importantes al generar las estrategias, es lograr que sean únicas y diferentes con respecto a las de la competencia, o aún...
|Nombre del curso: Introducción a la Administración|Nombre del profesor: |
| |Lic. Ana Elia Karina Terán Ríos ||Módulo: 2. El proceso administrativo |Actividad: Evaluable 2. |
|Fecha: Septiembre 13, 2011|
|Bibliografía: ||Comunidad Universidad TecMilenio. Recuperado el 05 de septiembre de 2011, de |
|http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp|
Título:
El proceso administrativo: hacia donde vamos.
Introducción:
El conocer un área de estudio tan amplia como es laadministración implica un amplio conocimiento de las diferentes funciones del proceso administrativo, como la planeación que “incluye definir los objetivos y metas de la organización, así como el establecimientode las estrategias generales para alcanzarlas.” Esto con la finalidad de entender el quehacer administrativo, generando estrategias que se define como “la manera de determinar los objetivos básicos alargo plazo dentro de una empresa y la implementación de cursos de acción y asignación de los recursos necesarios para alcanzar esas metas.”
“Las estrategias son los principales cursos de acción quese eligen para conseguir uno o más objetivos. Uno de los aspectos más importantes al generar las estrategias, es lograr que sean únicas y diferentes con respecto a las de la competencia, o aún...
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