proceso administrativo

UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS
Dirección Universitaria de Educación a Distancia
Escuela Profesional de Turismo, Hotelería y Gastronomía



PROCESO ADMINISTRATIVO

2013-II
Docente:
BETSY FIGUEROA ARMAS
Nota:

Ciclo:
3
Módulo I




Datos del alumno:
Apellidos y nombres: Marquillo Gómez Amelia Flor de María

Código de matrícula: 2011204088
Uded dematrícula: Huacho




1.- ¿Cómo definimos a la administración?
Existen muchas definiciones sobre la administración, lo cual todas llegan a una misma conclusión:
La administración es el proceso por el cual se realiza una serie de actividades manejadas por el gerente dentro de una empresa, Planificando, organizando, dirigiendo y controlando, para poder lograr con losobjetivos trazados y así se pueda obtener resultados positivos; mediante el desempeño de los trabajadores que conforman todo un equipo manejado por el gerente.
Es por ello que mediante planificar, organizar, dirigir y controlar se busca que los trabajadores realicen o hagan su trabajo con eficiencia y eficacia para ver productividad y al mismo tiempo generar utilidades a la empresa que es uno de susobjetivos.







Con






3.- INVESTIGAR: CASO PRÁCTICO


Bellísima S.A
El licenciado Juan López y el ingeniero Roberto Paredes han trabajado durante ocho años en una empresa fabricante de productos de belleza. El ingeniero Paredes es gerente de producción y conoce muy bien elproceso de fabricación. El licenciado López tiene mucha experiencia en ventas y es el actual gerente administrativo en la compañía. Los dos son buenos amigos y reunieron un capital de 10 millones de soles. Además, el ingeniero Paredes fabricó un champú de manzanilla que tiene un costo muy bajo y de muy buena calidad. Por tanto, decidieron independizarse y establecer una empresa a la que llamaránBellísima S.A. Al saber que usted estudia administración, el licenciado López y el ingeniero Paredes le solicitaron su asesoría.
De acuerdo con lo que usted ha estudiado.
1.- ¿Qué pasos seguiría para establecer la empresa? Explique brevemente las actividades que realizaría en cada etapa.

Pasos:
¿Qué es lo que se quiere hacer?

Que es lo que van a ofrecer en el mercado (producto oservicio)

¿Quiénes van a formar parte de la empresa?

Definir quienes conformaran la empresa.

¿Cómo se va a implementar la idea?

Planificar como se realizará la empresa.

¿Dónde se va a establecer la empresa?

Acá se desarrolla la localización geográfica de la empresa, teniendo en cuenta que se tienen que situar cerca del potencial cliente.

¿Cuándo se va a empezar a trabajar?

Es elmomento que la empresa emprenda con sus actividades, dependiendo de la disponibilidad que cuenten los promotores.

¿Con que cuentan para empezar?

Son los recursos que cuentan los promotores para empezar su trabajo.


¿Para qué queremos realizar el proyecto empresarial?

La fijación de los objetivos empresariales es necesaria. Sin ellos no se puede llevar a cabo dos de los procesosfundamentales en la función estratégica de la empresa, a saber, la planificación y el control.

¿De qué forma vamos a crear el negocio para aprovechar la legalidad vigente?

Hay que ver, una vez analizado el proyecto y nuestra capacitación para poder llevarlo a cabo, qué entorno legislativo afecta o puede afectar a la empresa.
Así puede ser fundamental el llevar a cabo un estudio acerca de qué formajurídica es la mejor para la actividad que realiza la empresa. Para ello hay que saber cuáles existen y cuales nos podemos acoger para decidir entre una u otra.
Gracias a ello podemos optar a mejoras económicas que saneen la empresa como pueden ser: el pago de menos impuestos, el acceso a ayudas y subvenciones que se ofrecen a determinadas formas, acceso a financiación, etc.
¿A quién se va a...