Proceso Administrativo

Titulo
Proceso administrativo
Subtítulos
Etapas específicas del proceso administrativo  Administración

Mecánica
 Dinámica








Introducción

Proceso administrativo

La  administración  se a dedicado a  él estudia de las empresas y a la solución de problemas para que esta llegue a un fin esta ciencia o arte.
Han existido varios autores que se dedicaron a estudiar esto, losmás importantes fueron  Henry Fayol que es el que da conceptos generalizados sobre la administración y sus procesos.

El proceso administrativo  es la secuencia de pasos que se deben de  realizar en una empresa para que cumpla con sus objetivos
Para los que estudiamos a la administración es muy importante el conocer  en general al proceso administrativo  y saberlo utilizar para desarrollarlo yemplearlo en las empresas, por eso en este ensayo les hablare  en conciso lo que significa y como se aplica, resaltar autores que hablan sobre este proceso.
En este trabajo se quiere simplificar el concepto para entender mas este proceso y la forma más fácil de poder desarrollarlo incluso poderlo hacer en la vida diaria adaptarlo y actuar para facilitar y llegar a nuestros propósitos y todo loque conlleva una buena administración sin tener que adentrarnos a lo que es la administración simplemente el propósito de el proceso administrativo  en cuanta partes se desarrolla y cuál es el propósito de cada una de ellas.


Proceso administrativo
Cuando se utiliza conocimiento organizado, y se sustenta la práctica con técnicas, se denomina ciencia.
Las técnicas se identifican por la formaen cómo se realizan las cosas por medio de métodos para lograr un determinado resultado.
A partir de este sencillo concepto inicia el proceso administrativo
Fayol dio a conocer los elementos funcionales de la administración los cules los da a conocer como:
Prever
Organizar
Comandar
Coordinar
Controlar
Fayol también describe que “Si la Administración quiere lograr sus objetivos debe prever,organizar, dirigir, coordinar y controlar.”
Como te diste cuenta en las primeras teorías que da a conocer Fayol se encuentran  5 pasos a seguir pero dentro de la línea de tiempo por Fayol, los autores clásicos y Neoclásicos adoptan el Proceso Administrativo como núcleo de su teoría; con sus cuatro elementos:
Planificar
Organizar
Dirigir
Controlar
De esta forma será la que estudiaremos  quees la forma simplificada pero clara como todo tiene un porqué, el cual más adelante veremos.
El proceso administrativo reúne un conjunto de técnicas en las cuales desarrolla actividades que tiene que cumplir la empresa siguiendo un orden sistemático tomando en cuentas las necesidades de esta.
Para desarrollar estos pasos se debe tomar en cuenta  los recursos con los que cuenta la organizacióntambién tomar en cuenta su entorno de esta y sus necesidades que requiere para poder lograr su meta en el tiempo estipulado o previsto por la organización.
Planificación
•Definición de planes para alcanzarlos
•Decisión sobre los objetivos
•Programación de las actividades


Organización
•Recursos y actividades para alcanzar los objetivos
•Órganos y Cargos
•Atribución de autoridades yresponsabilidad

Dirección
•Designación de cargos
•Comunicación, liderazgo, y motivación de personal
•Dirección para los objetivos

Control
•Definición de estándares para medir desempeño
•Corregir desviaciones y garantizar que se realice la planeación
Fayol  también propone que la administración  es una unidad abstracta de reglas y de autoridad y que esto justificaba la existencia atreves de ellogro de objetivos y metas que se avía propuesto la organización.

Idalberto Chiavenato en su libro Fundamentos de Administración, organiza el Proceso Administrativo de la siguiente manera:




El describe que para lograr el proceso administrativo se debe desarrollar  la planeación la organización dirección y el control y esto solo se llevara a cabo con los subordinados que en este caso...