Proceso administrativo
Páginas: 3 (709 palabras)
Publicado: 24 de agosto de 2012
PROCESO ADMINISTRATIVO
Concepto de Proceso Administrativo
Se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades. Elementos del Proceso Administrativo
Planeación | Organización | Dirección | Control |
- ¿Qué es lo que se quiere hacer?- ¿Qué se va a hacer? | - ¿Cómo se va a hacer? | - Verificar que se haga | -¿Cómo se ha hecho? |
PLANEACION EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO
Concepto:
La Planeación es decir por adelantado, qué hacer, cómo y cuando hacerlo, y quién ha de hacerlo. La planeación cubre la brechaque va desde donde estamos hasta donde queremos ir. Hace posible que ocurran cosas que de otra manera nunca sucederían; aunque el futuro exacto rara vez puede ser predicho, y los factores fuera decontrol pueden interferir con los planes mejor trazados, a menos que haya planeación, los hechos son abandonados al azar.
La planeación es un proceso intelectualmente exigente; requiere la determinaciónde los cursos de acción y la fundamentación de las decisiones, en los fines, conocimientos y estimaciones razonadas.
En las organización, la planificación es el proceso de estableces metas y elegirlos medio para alcanzar dichas metas.
Organización en el Proceso Administrativo
Se trata de determinar que recurso y que actividades se requieren para alcanzar los objetivos de la organización.Luego se debe de diseñar la forma de combinarla en grupo operativo, es decir, crear la estructura departamental de la empresa. De la estructura establecida necesaria la asignación de responsabilidadesy la autoridad formal asignada a cada puesto. Podemos decir que el resultado a que se llegue con esta función es el establecimiento de una estructura organizativa.
La organización es el acto dedirigir, organizar, sistematizar el proceso productivo que llevan a cabo los administradores.
La organización es la función de correlación entre los componentes básicos de la empresa -la gente,...
Concepto de Proceso Administrativo
Se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades. Elementos del Proceso Administrativo
Planeación | Organización | Dirección | Control |
- ¿Qué es lo que se quiere hacer?- ¿Qué se va a hacer? | - ¿Cómo se va a hacer? | - Verificar que se haga | -¿Cómo se ha hecho? |
PLANEACION EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO
Concepto:
La Planeación es decir por adelantado, qué hacer, cómo y cuando hacerlo, y quién ha de hacerlo. La planeación cubre la brechaque va desde donde estamos hasta donde queremos ir. Hace posible que ocurran cosas que de otra manera nunca sucederían; aunque el futuro exacto rara vez puede ser predicho, y los factores fuera decontrol pueden interferir con los planes mejor trazados, a menos que haya planeación, los hechos son abandonados al azar.
La planeación es un proceso intelectualmente exigente; requiere la determinaciónde los cursos de acción y la fundamentación de las decisiones, en los fines, conocimientos y estimaciones razonadas.
En las organización, la planificación es el proceso de estableces metas y elegirlos medio para alcanzar dichas metas.
Organización en el Proceso Administrativo
Se trata de determinar que recurso y que actividades se requieren para alcanzar los objetivos de la organización.Luego se debe de diseñar la forma de combinarla en grupo operativo, es decir, crear la estructura departamental de la empresa. De la estructura establecida necesaria la asignación de responsabilidadesy la autoridad formal asignada a cada puesto. Podemos decir que el resultado a que se llegue con esta función es el establecimiento de una estructura organizativa.
La organización es el acto dedirigir, organizar, sistematizar el proceso productivo que llevan a cabo los administradores.
La organización es la función de correlación entre los componentes básicos de la empresa -la gente,...
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