proceso administrativo

HENRY FAYOL:
Fundó la teoría clásica de la administración. Todas las empresas deben tener o requerían un grado de planeación, organización, dirección, coordinación y control. El creía que estose debía enseñar en escuelas y universidades.
Primera teoría compresiva de la administración.
Utilizo diferentes tácticas y puntos que puso en práctica tales como:
División del trabajo
AutoridadDisciplina
Unidad del mando
Unidad de dirección
Subordinación de los intereses individuales generales
Remuneración del personal
Centralización
Cadena escalar o jerárquica
Orden
EquidadEstabilidad y permanencia del personal
Iniciativa
Espíritu de equipo



Mi opinión:
Fayol utilizo 5 procesos los cuales para mi punto de vista fueron los indicados; por algo fundo la teoríaclásica y logro el éxito en las empresas en las cuales estuvo presente. Creo el primer modelo del proceso administrativo, y las áreas funcionales de las empresas y creo nuestro perfil comoadministrativos; tomo en cuanta los niveles jerárquicos para hacerlo.





HAROLD KOONTZ:
Ejecutivo de empresas y del gobierno, profesor universitario, presidente y directos de consejos de compañías,consultor administrativo. Dice que la administración es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.

Comoadministrador, un individuo lleva a cabo las funciones administrativas de planeación, organización, integración de personal, dirección y control.
La administración se aplica a cualquier tipo deorganización.
Se aplica a los administradores en todos los niveles de una organización.
El objetivo de todos los administradores es: crear un excedente.
La administración está interesada en la productividad;esto significa eficacia y eficiencia.




Mi opinión:
Harold tomo mucho en cuenta el personal de diferentes instituciones públicas, privadas y sociales. Y termino con lo que aprendí de él...