Proceso Administrativo

CONTENIDO
CONTENIDO ............................................................................................................................... 0 ETAPAS Y FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO ........................................................................ 2 FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO .................................................................................... 2 ETAPAS DELPROCESO ADMINISTRATIVO ................................................................................. 2 PLANEACION.......................................................................................................................... 2 ORGANIZACIÓN ..................................................................................................................... 3DIRECCIÓN............................................................................................................................. 4 CONTROL ............................................................................................................................... 5 BIBLIOGRAFÍAS .............................................................................................................................. 6ETAPAS Y FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

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ETAPAS Y FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
PROCESO: Es un conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad o lograr un objetivo. PROCESO ADMINISTRATIVO: Es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.

FASES DELPROCESO ADMINISTRATIVO
FASE MECANICA: Es la parte teórica de administración en la que se establece lo que debe de hacerse, es decir, se dirige siempre hacia el futuro. Y se divide en: Planeación y organización. FASE DINAMICA: Se refiere a como manejar de hecho el organismo social. Y se divide en: Control y dirección.

ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO PLANEACION
Proyección impresa de la acción,contesta a la pregunta ¿Qué y como se va a hacer?

ETAPAS DE PLANEACION
• PROPÓSITOS O MISIONES: Se identifica la función o tarea básica de una empresa o institución o de una parte de esta. • OBJETIVOS O METAS: Los objetivos o metas son los fines que se persiguen por medio de una actividad de una u otra índole. • ESTRATEGIAS: Es la determinación de los objetivos básicos a largo plazo de unaempresa y la adopción de los recursos de acción y la asignación de recursos necesarios para su cumplimiento. • POLÍTICAS: Son enunciados o criterios generales que orientan o encausan el pensamiento en la toma de decisiones.
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• PROCEDIMIENTOS: Son planes por medio de los cuales se establece un método para el manejo de actividades futuras. •REGLAS: Se exponen acciones o prohibiciones especificas, no sujetas a discrecionalidad de cada persona. • PROGRAMAS: Son un conjunto de metas, políticas, procedimientos, reglas, asignaciones de tareas, pasos a seguir, recursos por emplear y otros elementos necesarios para llevar a cabo un curso de acción dado. • PRESUPUESTOS: Es la formulación de resultados esperados expresada en términos numéricos.ORGANIZACIÓN
Estructuración de las funciones por áreas, departamentos, puestos y jerarquías conforme a la responsabilidad delegada; responde a las preguntas ¿Quién lo debe de hacer? Y ¿Qué debe hacerse?

ETAPAS DE LA ORGANIZACIÓN
 División del Trabajo: Separación y delimitación de las actividades, con el fin de realizar una función con la mayor precisión, eficiencia y el mínimo esfuerzo.Jerarquización: Jerarquización es la disposición de las funciones de una organización por orden de rango, grado o importancia. Departamentalización: A la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, con base en su similitud, se le conoce con el nombre de departamentalización.

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Existen diferentes tipos de departamentalización, los más usuales son:  1.-...