proceso administrativo

Importancia de la dirección en el proeso administrativo


1) Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización.

2) A través de ella se logran las formas de conducta mas deseables en los
miembros de la estructura organizacional.

3 La dirección eficientemente es determinante en la moral de los empleados y,consecuentemente, en la productividad.4. Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementaron de métodosde organización, y en la eficacia de los sistemas de control.

5.A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la
organización funcione.


Dirección
La función de dirección tiene como propósito fundamental impulsar, coordinar y vigilar las acciones de cada miembro y grupo que integran laempresa, con el fin de que dichas actividades en conjunto se lleven a cabo conforme a los planes establecidos.
La dirección de los recursos humanos
Se define como el proceso de selección, formación, desarrollo y consecución del número de personas cualificadas necesario para conseguir los objetivos de la organización; se incluye también en ese proceso las actividades precisas para conseguir lamáxima satisfacción y eficiencia de los trabajadores.
 Motivación

Es la labor mas importante de la dirección, a la vez que la mas compleja, pues a través de ella se logra la ejecución del trabajo tendiente a laobtención de los objetivos, de acuerdo con los estándares o patrones esperados.

El liderazgo

Es algo más que la simple dirección, es el proceso de estímulo y ayuda a otros paratrabajar con entusiasmo hacia determinados objetivos, en particular, hacia los objetivos de la organización. En este sentido, podríamos considerar, siguiendo a Mintzberg (1983), que el objeto primordial del papel del líder consiste en efectuar una integración entre las necesidades individuales y los objetivos de la organización, además de cohesionar a los distintos individuos en un proyecto comúncomo es la organización empresarial.
Se define en el campo de la dirección de empresas al "liderazgo" como el proceso interpersonal mediante el cual los directivos tratan de influir sobre sus empleados para que logren metas de trabajo prefijadas.
Comunicación

Es un aspecto clave en el proceso de dirección la comunicación puede ser definida como el proceso a través del cual se transmite yrecibe información en un grupo social.

Tipos de comunicacion

Comunicacion formal

Es la organización basada en una división del trabajo nacional, en la diferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio. Es la organización planeada; la que esta en el papel.

Es generalmente aprobada por la dirección ycomunicada a todos a través de manuales de organización, de descripción de cargos, de organismos de reglas y procesamientos, etc. En otros términos, es la organización de reglas y procesamiento, etc. En otros términos, es la organización formalmente oficializada.

Comunicacion informal
Es la organización que emerge espontánea y naturalmente entre las personas que ocupan posición en laorganización formal y a partir de las relaciones que establecen entre si como ocupantes de cargos.
Se forma a partir de las relaciones de amistad o de antagonismo o del surgimiento de grupos informales que no aparecen en el organismo, o en cualquier otro documento formal.
La organización informal se constituye de interrelaciones y relaciones sociales entre las personas situadas en ciertas precisionesde la organización formal. Surge a partir de las relaciones e interacciones impuestas por la organización formal para el desempeño de las cargas. La organización informal comprende todos aquellos aspectos del sistema que no han sido planeados, pero que surgen espontáneamente en las actividades de los participantes, por tanto, para funciones innovadoras no persistan por la organización formal....