proceso administrativo

Páginas: 10 (2495 palabras) Publicado: 24 de noviembre de 2014





En la actual sociedad el desarrollo de las organizaciones se halla afectado por las condiciones del entorno que exige que se tengan en cuenta numerosos factores que son difícilmente previsibles y cambiantes, como son: la globalización de la economía, la demanda de los clientes, la innovación, y la naturaleza de la competencia.
El mundo laboral ha ido evolucionando dejandoatrás la organización tradicional caracterizada por un sin número de tareas operativas, trabajos en línea, toma de decisiones centralizadas, etc. La competencia del mercado actual requiere de empresas organizadas dinámicas y con altos estándares de calidad que puedan adaptarse fácilmente a un entorno cambiante y exigente. Es por ello que la presión del empleador frente al empleado, requiere de uncambio comportamental y dedicación constante del empleado. Es decir, por una falta de ajuste entre las habilidades y capacidades disponibles por la persona y las exigencias y demandas del trabajo a desempeñar, y también entre las necesidades de los individuos y los recursos del ambiente disponibles para satisfacerlas. El proceso de estrés se inicia a partir de la existencia de un desajustepercibido. Y es así como nos preguntamos si, la ética, se configura en instrumento que ayuda a la empresa a afianzar la credibilidad social, buscando la satisfacción de los derechos de todos los grupos de interés como son los accionistas, propietarios, trabajadores, clientes, proveedores, etc., unificando así intereses de empresa y sociedad. Si de esta manera es posible que el acoso laboral no se presenteen la vivencia del ser humano actual, es precisamente entonces observar si cuando existe acoso laboral los empleados tengan un buen trabajo en productividad alto o de otra manera si esto facilita que halla baja productividad y afecte no solo la relación del empleado y empleador, sino a la empresa misma.
Que factores influyen en el resultado de la productividad del empleado en unaempresa cuando existe acoso laboral?

La presente investigación surge a raíz de cuestionarnos, si es posible en caso que se presente acoso laboral, pueda influir en los resultados de la productividad en el empleado frente a su empresa. A través de la historia, el hombre ha evolucionado en muchos aspectos comportamentales y motivacionales que implican un mayor intelectualismo,productividad y competencia, lo cual ha generado un avance en las actividades que desarrolla en la cotidianidad. El trabajo es una parte vital en la supervivencia del ser humano independientemente de la cultura, género o creencia. En la actualidad dado a las economías inequitativas y la injusticia en las sociedades, muchos de los comportamientos aceptados como “morales”, se ven cuestionados por aquellos queabusando de su poder, denigran a las personas que de alguna manera están bajo su mando; en situaciones, son de igual jerarquía, de igual poderío laboral, pero que denotan en su conducta, acciones fuera del contexto denigrando a quienes están a su alrededor, y sucumbiendo a personal de inferior cargo o del mismo. Las empresas se componen de personas que realizan una actividad que se materializa enun producto o servicio; son sistemas complejos de agentes económicos y sociales que producen bienes o servicios destinados a la venta o distribución, que intercambian información, que hacen transacciones de diversa índole y que finalmente involucran a esas dos grandes realidades de nuestra vida cotidiana: el trabajo y el mercado.
Según Heinz Leyman citado por Rojo, J Y Cervera, A. (2005), elacoso laboral es una situación en la que una persona ejerce violencia psicológica extrema, de forma sistemática y recurrente durante un tiempo prolongado sobre otras personas en el lugar de trabajo para destruir a la víctima y que esta termine abandonando su lugar de trabajo. En el libro de acoso laboral, mobbingpsicoterrorismo en el trabajo, el doctor JoséCarlos Fuentes expresa que el mobbing...
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