Proceso administrativo

Proceso Administrativo.
Estas cuatro funciones funcionales (planeación, Organización, Ejecución yControl) constituyen el proceso de la administración. Son los medios por los cuales se administra elgerente, distinguen el gerente del no gerente. Una expresión sumaria de estas funciones fundamentales de la administración, es: Planeación, para determinar los objetivos y los cursos de acción que vanha seguirse; La organización para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y conocer las relaciones necesarias; la Ejecución; por los miembros del grupo para que lleven acabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo y el Control de las actividades que conformen con los planes.

Actividades importantes de cada función fundamental de la administraciónPlaneación
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Aclarar, Ampliar y determinar los objetivos.
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Pronosticar.
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Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se hará el trabajo.
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Seleccionar y declarar lastareas para lograr los objetivos.
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Establecer un plan general de logros enfatizando la creatividad para encontrar medios nuevos y mejores de desempeñar el trabajo
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Establecer políticas,procedimientos y métodos de desempeño.
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Anticipar los problemas futuros.
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Modificar los planes a la luz de los resultados del control.
Organización
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Subdividir el trabajo enunidades operativas.
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Agrupar las obligaciones operativas en puestos operativos.
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Reunir los puesto operativos en unidades manejables y relacionadas.
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Aclarar los requisitos delpuesto.
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Seleccionar y colocar a los individuos en un puesto adecuado.
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Utilizar y acordar la autoridad para cada miembro de la administración.
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Proporcionar facilidades personales yotros recursos.
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Ajustar las organizaciones a la luz del resultado del control.
Ejecución
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Poner en practica la filosofía de participación por todos los afectados por la decisión o...