Proceso Administrativo



Proceso administrativo
Un proceso administrativo es una forma sistemática de hacer las cosas. Desde finales del siglo XIX se acostumbra definir la administración en términos de cuatro funcionesespecíficas de los gerentes: Planeación, organización, dirección y control. Es así que se puede decir que la administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividadesde los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar las metas establecidas para la organización.
Planeación
La planeación serefiere al proceso para establecer metas, es decir que los administradores piensen con antelación en dichas metas además de un curso de acción adecuado para lograr alcanzar dichas metas; y que basan susactos en algún método, plan o lógica. Los planes establecen los objetivos de la organización y los procedimientos idóneos para lograr alcanzarlos, además los planes son las guías para que laorganización obtenga y comprometa los recursos que se requieren para alcanzar los objetivos.
Organización
Es un proceso para comprometer a dos o más personas para que trabajen juntas de manera estructurada,con el propósito de alcanzar una meta o una serie de metas específicas. Además se debe ordenar y distribuir el trabajo, la autoridad y los recursos entre los miembros de la organización. Es necesariossaber que cada meta requiere diferentes tipos de organización.
Dirección
Proceso para dirigir e influir en las actividades de los miembros de un grupo o una organización entera, con respecto a unatarea. Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados en todas las realizaciones de cada tarea. El tiempo y las relaciones son esenciales para la dirección.
Control
Proceso para asegurar quelas actividades reales se ajustan a las actividades planificadas. Por último el gerente debe estar seguro de los actos de los miembros de la organización, que, de hecho los conducen a lograr las...