Proceso Administrativo

El proceso administrativo.
Introducción.
El siguiente texto tiene como finalidad explicar o aclarar dudas sobre el proceso administrativo pero con una leve inclinación hacia la idea de un servidor.Conceptos clave.
o Administración. Es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos,el conocimiento, etc.)
o Proceso. Es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.
o Planificar. Trazar el proyecto de la ejecución de una obra.
Argumento.
El procesoadministrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales, etc., con los que cuenta la empresa.
Pero ahora nos preguntamos¿Y en qué consiste?, bueno pues son 5 pasos básicos que son: Planeación, Organización, Integración, Dirección y Control.
La planeación consiste en establecer anticipadamente los objetivos, políticas,reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo social, es decir, consiste con determina lo que va a hacerse
La organización se encarga de agrupar y ordenar lasactividades necesarias para lograr los objetivos, creando unidades administrativas, asignando funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquías; estableciendo además las relaciones de coordinación que entredichas unidades debe existir para hacer optima la cooperación humana, en esta etapa se establecen las relaciones jerárquicas, la autoridad, la responsabilidad y la comunicación para coordinar lasdiferentes funciones.
La integración esta etapa consiste simple y sencillamente n seleccionar y obtener los recursos financieros, materiales, técnicos y humanos considerados como necesarios para eladecuado funcionamiento de un organismo social., la integración agrupa la comunicación y la reunión armónica de los elementos humanos y materiales, selección entrenamiento y compensación del personal....