Proceso Administrativo

INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACION UNIDAD SANTO TOMAS

“PROCESO ADMINISTRATIVO”

GRUPO: 1CM3

PROCESO ADMINISTRATIVO DE EMBOL S.A
ACTIVIDAD PRINCIPAL
La actividad principal de esta empresa es la importación y distribución de gaseosas y agua mineral a nivel nacional.
ESPECIFICACION Y EXPLICACION DE PRODUCTOS Y SERVICIOS QUE OFRECE LA EMPRESA.La empresa vende principalmente los siguientes productos:
COCA-COLA en envase de 2 lts, 11/2 lts, ¾ lts, ½ lts, popular y mini.
SIMBA en envase de 2 lts. Y ¾ lts.
SPRITE en envase de 2 lts. 1lts. Y mini
FANTA en envase de 2 lts. 1 lts. ¾ lts y mini
COCA-COLA DIET en envase de ½ Lt.
VITAL (agua mineral) en envase de 2 lts. 1 lts. Y ½ lt.
ANTECEDENTES Y ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESAEMBOL S.A tiene una amplia actividad y experiencia en la venta de gaseosas, también cuenta con una tecnología de punta de industrias Argentinas y Alemanas que fueron adaptadas al clima boliviano.
La empresa EMBOL S.A actualmente cubre el 60% de las ventas en todo el país y espera tener el 100% de las ventas de todo el país.
PLANIFICACION
Propósito o misión de la empresa
El propósito de la empresaes el de incrementar sus volúmenes de importación y comercialización de sus productos a través del cumplimiento de estrictos programas, planes, metas y objetivos planteados al inicio de la actividad EMBOL S.A.
Su propósito es de ofrecer un producto de buena calidad y que sea comprado por todos a cualquier momento.
Diseñar un sistema administrativo para su funcionamiento y alcanzar mayoresíndices de productividad que permitirá funcionar en forma más organizada con calidad haciendo cada vez más importante sus servicios y generando al mismo tiempo utilidades que le permitan alcanzar un corto plazo de metas en el autofinanciamiento y el potenciamiento.
Promover y apoyar la auto ayuda con principios de superación de los destinatarios facilitando la identificación del problema.
Adecuar alas actividades y servicios a la demanda de grupos sin discriminación de sexo, pensamiento político o religión reconociendo con libertad de agrupación de las personas y libre ocurrencia.
OBJETIVOS CORPORATIVOS
El objetivo primordial es expandir sus productos en un 100% en todo Bolivia, de esta manera lograr una alta ventaja competitiva sobre sus competidores a través de su alta tecnología, y sustécnicas de mercadeo que son reconocidas internacionalmente.
Entre sus productos competidores de la EMOL S.A podemos nombrar a la embotelladora POP, EBBA, MENDOCINA, PEPSI estas están nombradas según su nivel de competitividad.
Se debe resaltar que la prioridad de esta empresa es el mercado nacional y sus objetivos en este rubro son bien específicos, claros y concretos principalmente capacitandomás a su gente, para que estos puedan elaborar un buen trabajo también se quiere que en el grupo haya un ambiente social pacifico, una excelente comunicación de información externa como interna para que se mantenga un equilibrio dentro y fuera de la empresa, para esto pretenden seleccionar, remunerar, evaluar y contratar constantemente al personal.
OBJETIVOS FUNCIONALES
Incremento de lasimportaciones y su respectiva comercialización a escala nacional.
Seleccionar, evaluar, contratar y organizar adecuadamente al personal de acuerdo a sus funciones y roles.
Delinear estrategias financieras para incrementar las ventas y el respectivo financiamiento a los compradores que requieran del mismo.
Buscar financiadores externos para respaldar el incremento de las importaciones.
Capacitarconstantemente al empleado de acuerdo a la función que desempeñe en la empresa.
Buscar mercados externos para reexportar los productos importados, ya que la calidad de estos es muy buena.
Incentivar a los clientes para incrementar sus compras.
Ampliar la infraestructura empresarial de EMBOL S.A a nivel nacional, permitiendo al clienta un acceso más rápido y económico.
Diseñar planes de...