Proceso administrativo

Proceso administrativo

Planeación estratégica

Chilos Snacks es una empresa empeñada a la elaboración y distribución de sus propios productos para satisfacer las necesidades del consumidor a lahora de apetecer un pequeño snack’s a bajo costo una rápida compra y sobre todo una gran satisfacción por el servicio y el sabor de nuestros productos .

Se adquirió un terreno de 70m2 se encuentraubicada en la delegación GAM en el cual se construyo la cocina que cuenta con sus respectivas mesas de trabajo sus mesas frias , congeladores, tarjas , freidoras y todo el equipo necesario que senecesita para la elaboración de alta calidad y estándares necesarios para su elaboración de un producto digno para nuestros clientes .
La bodega cuenta con 17.5m2 el cual tiene la capacidad necesaria parael almacenamiento de nuestros productos para que estén siempre frescos mediante medidas estratégicas que se planearon para el proceso de almacenamiento .
La oficina oficina es donde se llevara todala logística necesaria para que la materia prima siempre llegue y tengamos empleados suficientes para la distribución , repartición y elaboración de nuestros productos para que llegue al consumidor contodo el gusto de complacerle.

Será contratado un ingeniero en alimentos que tendrá la labor de estandarizar todos los procesos de elaboración , producción y evitar la contaminación de los alimentos.Cocineros encargados de la elaboración y empacado diario de los alimentos .
Distribuidores y repartidores que hagan llegar el producto fresco a nuestros clientes.

Se desea posicionarse en el mercadoa través de sus servicios que ofrece brindándole la mayor satisfacción al cliente a la hora de su compra .

Puntos clave:
-Capacidad de distribución
-Alimentos frescos y de buena calidad
-Brindarun servicio eficiente , eficaz y sobre todo excelente .
-Contar con ubicaciones estratégica
-Tener una buena imagen en la marca y también como empleados .
-Invertir entre el 15%y 20% en la...