Procesos Administrativos
Páginas: 3 (609 palabras)
Publicado: 20 de junio de 2012
PROCESO ADMINISTRATIVO
El proceso administrativo abarca los diferentes campos de la empresa: dirección, apoyo, comercialización, producción, personal, etc; para ello se cuenta con las funcionesdel proceso administrativo que se pueden resumir en: Planificación, organización, dirección, y control.
LAS ACTIVIDADES DE LA EMPRESA
En la realización de sus operaciones genera tres o más tiposde actividades bien diferenciadas.
Estas actividades pueden ser: Actividades “Industriales”, “Comerciales” y “Administrativas”
* ACTIVIDADES INDUSTRIALES (REALIZA PAULINA)
OBJETIVO: PRODUCIREstructurar y controlar el costo de fabricación. Obtener “Productos Terminados”
* ACTIVIDADES COMERCIALES (REALIZA CENTAURO)
OBJETIVO: VENDER Comercialización de los productos terminados.Obtener “Rentabilidad”
* ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS (REALIZA CENTAURO)
OBJETIVO: ADMINISTRAR Controlar la eficiencia en la utilización de los recursos de la empresa.
ACTIVIDAD ADMINISTRATIVAComprende los servicios generales indirectos, pero inherentes a las demás actividades de la empresa; como consecuencia de la administración general en conjunto. Entre estos servicios, tenemos:gerencia general, administración de personal, créditos y cobranzas, contabilidad, etc.
DEFINICIÓN DE PROCESOS:
DEFINICIÓN 1:
Se define el proceso administrativo como la administración en acción, otambién como: El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.
DEFINICIÓN 2:
Se denominaproceso al conjunto de acciones o actividades sistematizadas, partiendo de uno o más inputs (entradas) los transforma, generando un output (resultado). Estas actividades requieren la asignación derecursos tales como personal y material.
DEFINICIÓN 3:
Proceso: Actividad o conjunto de actividades relacionadas entre sí, que se desarrollan en una serie de etapas secuenciales, y que transforman...
El proceso administrativo abarca los diferentes campos de la empresa: dirección, apoyo, comercialización, producción, personal, etc; para ello se cuenta con las funcionesdel proceso administrativo que se pueden resumir en: Planificación, organización, dirección, y control.
LAS ACTIVIDADES DE LA EMPRESA
En la realización de sus operaciones genera tres o más tiposde actividades bien diferenciadas.
Estas actividades pueden ser: Actividades “Industriales”, “Comerciales” y “Administrativas”
* ACTIVIDADES INDUSTRIALES (REALIZA PAULINA)
OBJETIVO: PRODUCIREstructurar y controlar el costo de fabricación. Obtener “Productos Terminados”
* ACTIVIDADES COMERCIALES (REALIZA CENTAURO)
OBJETIVO: VENDER Comercialización de los productos terminados.Obtener “Rentabilidad”
* ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS (REALIZA CENTAURO)
OBJETIVO: ADMINISTRAR Controlar la eficiencia en la utilización de los recursos de la empresa.
ACTIVIDAD ADMINISTRATIVAComprende los servicios generales indirectos, pero inherentes a las demás actividades de la empresa; como consecuencia de la administración general en conjunto. Entre estos servicios, tenemos:gerencia general, administración de personal, créditos y cobranzas, contabilidad, etc.
DEFINICIÓN DE PROCESOS:
DEFINICIÓN 1:
Se define el proceso administrativo como la administración en acción, otambién como: El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.
DEFINICIÓN 2:
Se denominaproceso al conjunto de acciones o actividades sistematizadas, partiendo de uno o más inputs (entradas) los transforma, generando un output (resultado). Estas actividades requieren la asignación derecursos tales como personal y material.
DEFINICIÓN 3:
Proceso: Actividad o conjunto de actividades relacionadas entre sí, que se desarrollan en una serie de etapas secuenciales, y que transforman...
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