Procesos Administrativos

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD YACAMBÚ
VICERRECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

PROCESOS ADMINISTRATIVOS


Autor(a): Teresa perezTutor(a): Lda. Jenny Gutiérrez G.

Cabudare, Febrero 2012

ÍNDICE GENERAL

| p. |
INDICE GENERAL | i |
INTRODUCCIÓN | 1 |
CONTENIDO | 2 |
PROCESOS ADMINISTRATIVOS | 2 |
PLANEACIÓN | 2 |
ORGANIZACIÓN | 3 |
EJECUCIÓN | 4 |
CONTROL | 5 |RELACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN CON OTRAS CIENCIAS O DISCIPLINAS | 6 |
QUE ES UN ADMINISTRADOR | 8 |
PERFIL DEL ADMINISTRADOR | 9 |
ÉTICA DEL ADMINISTRADOR | 9 |
CONCLUSIÓN | 11 |
REFERENCIAS | 12 |

INTRODUCCION
Mediante este trabajo conoceremos un poco sobre el proceso administrativo y todas las actividades que se lleva a cabo para lograr la evolución de la organización o empresa;la administración es tan antigua como el hombre desde la prehistoria existe la necesidad de agruparse y cooperar entre si para lograr de manera conjunta determinados objetivos con mayor eficiencia.
Por lo tanto Se considera un proceso porque no se puede desarrollar la organización si no se ha establecido la planificación, no se puede dirigir si anteriormente no se ha planificado y organizado detal manera es necesario un procesos administrativos. La administración es una ciencia interdisciplinarias por lo tanto se relaciona con diversas ciencias como ciencias social, exactas y disciplinas técnicas
A su vez también es importante resaltar que perfil y la ética del administrador que van de la mano, este profesional debe ser una persona capaz de planificar, dirigir, organizar, evaluar yque constantemente éste tomando decisiones y debe tener valores éticos y morales para la ejecución de su trabajo como respeto, transparencia y compromiso.


PROCESO ADMINISTRATIVO
El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recursos técnicos, materiales y talento humano con los que cuenta la empresa además diseñar y mantenerun entorno en el que trabajando en grupos los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos . Este proceso administrativo está formado por 4 funciones fundamentales como lo son:
* Planeación
* Organización
* Ejecución
* Control
PLANEACIÓN
Es la primera función del proceso administrativo, que consiste en definir los objetivos, los recursos necesarios y lasactividades que se van a realizar con el fin de poder alcanzar los fines propuestos, Se refiere  a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades. Se ha comprobado que la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma de las eficiencias  de los trabajadores. Para un gerente y para un grupo de empleados es importante decidir o estaridentificado con los objetivos que se van a alcanzar. El siguiente paso es alcanzarlos. Esto origina las preguntas de que trabajo necesita hacerse? ¿Cuándo y como se hará? Cuales serán los necesarios componentes del trabajo, las contribuciones y como lograrlos. En esencia, se formula un plan o un patrón integrando predeterminando de las futuras actividades, esto requiere la facultad de prever, devisualizar, del propósito de ver hacia delante.
Actividades importantes de planeación
1. Aclarar, amplificar y determinar los objetivos.
2. Pronosticar.
3. Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se hará el trabajo.
4. Seleccionar y declarar las tareas para lograr los objetivos.
5. Establecer un plan general de logros enfatizando la creatividad para...