Procesos Administrativos

Planeación
Conceptos, importancia y principios
Planeación es una de las etapas más importantes de el proceso administrativo, ya que planear implica tomar las decisiones que se van a tomar enrelación al futuro de la organización, con el fin de obtener el mayor de los bienes económicos y administrativos.
La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse,estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempos y números necesarias para su realización.
Goetz ha dicho que planear es“hacer que ocurran cosas que, de otro modo, no habrían ocurrido”. Equivale a trazar los planos para fijar dentro de ellos la futura acción. En el fondo consiste en tomar decisiones hoy, sobre lo quehabrá de lograrse en el futuro. Por eso Anthony afirma que planear “consiste en el proceso para decidir las acciones que deberán realizarse en el futuro

El propósito fundamental de la planeación serefiere a las condiciones que rodean un curso de acción propuesto, de suerte que el elemento “riesgo” sea concebido como una posibilidad.
La planeación no elimina el riesgo pero provee las bases paradeterminar el grado de riesgo que se corre y tomar precauciones.
Sin planes no se pueden realizar las demás funciones de la administración, de ahí se deslinda su importancia, ya que radica en la sumade resultados de una empresa u organización.
La Planeación tiene como ventajas los siguientes aspectos:
* Proporciona el desarrollo de la empresa
* Reduce el nivel de incertidumbre de quese pueda presentar el futuro
* Reduce el mínimo de riesgos y aprovecha el máximo de oportunidades
* Proporciona los elementos para llevar a cabo el control
Principios de la planeaciónFactibilidad: lo que se prevé debe de ser realizable es inoperable elaborar objeticos demasiado ambiciosos.
Objetividad y cuantificación: cuando se hacen planes es necesario basarse en datos...