PROCESOS DE PLANEACION

UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
CARRERA PROFESIONAL: ADMINISTRACIÓN Y
CONTABILIDAD
CURSO:

TEORÍA ADMINISTRATIVA

TEMA:
“PROCESO DE PLANEACION EN LAS EMPRESAS”INTEGRANTES:
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CERNA SANCHÉZ, IVONNE
ECHEVARRIA PINEDO, MARÍA JOSÉ
ESPEJO VASQUEZ, MAXIMO
MEDINA RODRÍGUEZ, LUIS
VEGA AVALOS, JUDITH

PLANEACION
• Es un accionar que está vinculado a planear.Este verbo, por su parte, consiste en elaborar
un plan.
Consiste en tomar decisiones anticipadas sobre
lo que debe hacerse antes de la ejecución de la
acción.
• Simulas el futuro esperado: establecerlos
cursos de acción necesarios y los medios
adecuados para alcanzar los objetivos
• El resultado de la planeación son los planes de
la acción.

TIPOS DE PLANEACION
• PLANEACION ESTRATEGICA.
•PLANEACION TACTICA.
• PLANEACION OPERACIONAL.

PLANEACION ESTRATEGICA
• La realizan los directivos de una empresa,
para analizar factores internos y externos
y su repercusión en los objetivos de la
compañía.Suele trazarse a largo plazo,
en general varios años, y consiste en el
diseño detallado de su inserción en el
mercado, de su comunicación con los
medios y de sus campañas publicitarias.

PLANEACIONTACTICA
• Suele relacionarse con la toma de decisiones a
corto plazo, en general para sobrellevar
una crisis inesperada. Cuando un producto vende
menos de lo previsto, por ejemplo, es necesarioactuar, sea bajando el precio o mejorando la
oferta mediante la inclusión de accesorios o la
elaboración de paquetes (bundles). Estas
acciones deben estar de acuerdo con el plan
estratégico que se trazó enun principio.

PLANEACION OPERACIONAL
• Se refiere a la organización de los recursos y del
personal de una compañía para la resolución de
problemas. Es esencial para toda empresa, ya que
traza elplan de acción y la relación que tendrán los
distintos departamentos entre sí para el desarrollo de
las tareas en un tiempo generalmente estipulado por
el departamento directivo. En grupos de trabajo...