Productividad laboral

EN LOS MOMENTOS ACTUALES,SERIA UN VERDADERO ERROR NO PROCURAR INTEGRAR EL TEMA DE LA PRODUCTIVIDAD LABORAL EN UN CONTEXTO MUY AMPLIO,DADA LA INFLUENCIA E IMPORTANCIA DE LOS TEMAS QUE INTERVIENEN EN SU ANALISIS Y ESTUDIO,COMO SON LA ETICA Y LOS VALORES, LOS GOBIERNOS Y SUS INSTITUCIONES, LA GLOBALIZACION, LAS EMPRESAS Y SUS PRODUCTOS E INTERESES, LA ECONOMIA , LAS LEYES, LOS CAMBIOS TECNOLOGICOS,LOS FINES Y PRACTICAS DE LA GESTION SOCIAL, LOS SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD, EL MEDIO AMBIENTE Y LA JUSTICIA, ENTRE OTROS, DE TAL MANERA QUE EL COMPORTAMIENTO DE LAS PERSONAS, DE LOS GRUPOS DE PERSONAS, DE LAS ORGANIZACIONES Y DE LA SOCIEDAD EN SU CONJUNTO PLANTEA CUESTIONES EN TODOS ELLOS Y LAS RESPUESTAS, NO SON FACILES NI MUCHO MENOS INMEDIATAS.

POR ELLO, REVISTE PARTICULAR IMPORTANCIA LACELEBRACION DE ESTE FORO, QUE ANTE TODO OFRECE LA POSIBLIDAD DE ABORDAR UN TEMA TAN TRASCENDENTE PARA EL DESARROLLO EQUITATIVO, ARMONICO Y SUSTENTABLE PARA EL PAIS Y EN NUESTRO ESPECIAL ENTORNO PARA DURANGO, Y EN DONDE LOS FUTUROS PROFESIONISTAS TENDRAN QUE JUGAR UN PAPEL FUNDAMENTAL, EN UN AMBIENTE DONDE LOS UNICOS ELEMENTOS PREVISIBLES SON; EL CONSTANTE CAMBIO, LA COMPETENCIA DESPIADADA, ELMERCADO LABORAL REFINADAMENTE SELECTIVO, LA EXIGENCIA DEL PERFIL DESEABLE Y LA ASPIRACION MUY VALIDA Y HUMANA DE CONSTRUCCION DE UN FUTURO DE ÉXITO, DESPUES DE HABER CONCLUIDO SUS ESTUDIOS PROFESIONALES.

POR LO ANTERIOR, QUIERO INICIAR POR DEFINIR EL CONCEPTO DE PRODUCTIVIDAD, EL CUAL ES VALIDO ENTENDERLO COMO LA MEDIDA O INDICADOR QUE NOS SIRVE PARA DETERMINAR QUE TAN BIEN FUNCIONA EL SISTEMADE OPERACIONES O PROCEDIMIENTOS DE UNA ORGANIZACIÓN, ES DECIR, SE PUEDE ENTENDER COMO UN INDICADOR DE LA EFICIENCIA Y CONSECUENTE COMPETIVIDAD DE LA ORGANIZACIÓN O PARTE DE LA MISMA.

EN ANALISIS QUE SE HAN DESARROLLADO Y QUE HAN ABARCADO MULTIPLES ESTUDIOS, SE HA BUSCADO ESTABLECER LA RELACION ENTRE LA PRODUCTIVIDAD Y UNA SERIE DE FACTORES QUE VAN DESDE LAS INSTALACIONES, LAS CONDICIONES DETRABAJO Y LOS ASPECTOS QUE LO RODEAN, HASTA LAS NECESIDADES, ACTITUDES, SATISFACCIONES, EXPECTATIVAS Y VALORES DE LAS PERSONAS Y AUNQUE NO EXISTE UNA TEORIA QUE EXPLIQUE EN TODA SU COMPLEJIDAD LO QUE HACE A LA GENTE PRODUCTIVA O QUE FORMULE PAUTAS O RECETAS PARA SIEMPRE CONSEGUIR QUE EL PERSONAL ALCANCE EL MAYOR RENDIMIENTO.

LAS TEORIAS HUMANISTAS SOSTIENEN QUE EL TRABAJADOR MAS SATISFECHO ESAQUEL QUE ENCUENTRA EN SU ENTORNO LABORAL MAYORES OPORTUNIDADES PARA CUBRIR MAYORES NECESIDADES PSICOLOGICAS Y SOCIALES Y, POR TANTO SUELE PONER MAYOR DEDICACION Y ESMERO A LAS TAREAS QUE REALIZA, LAS PRIMERAS TEORIAS DE LA RELACION ENTRE LA SATISFACION Y EL RENDIMIENTO ASOCIADO A LA PRODUCTIVIDAD QUEDAN RESUMIDAS, EN ESENCIA, EN LA AFIRMACION QUE UN TRABAJADOR CONTENTO ES UN TRABAJADOR PRODUCTIVO,MAS SIN EMBARGO, ESTUDIOS POSTERIORES MAS PROFUNDOS INDICAN QUE LA RELACION POSITIVA ENTRE SATISFACCION EN EL TRABAJO Y PRODUCTIVIDAD LABORAL NO SE EXPLICA, UNICAMENTE CON PROGRAMAS Y ESFUERZOS
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PARA TENER A LOS TRABAJADORES CONTENTOS, QUE ES INDISPENSABLE APLICAR SUGERENCIAS GENERALES QUE EN LA MAYORIA DE LOS CASOS, OFRECEN RESULTADOS RAZONABLEMENTE POSITIVOS Y QUE TIENEN RELACIONDIRECTA CON LO SIGUIENTE:
1. LAS ORGANIZACIONES DEBEN ESFORZARSE EN RECONOCER LAS DIFERENCIAS INDIVIDUALES DEL PERSONAL, EN ASPECTOS TALES COMO SUS PRINCIPIOS ETICOS Y MORALES, SUS CONCEPTOS IDEOLOGICOS, SU FORMACION Y AMBIENTE FAMILIAR PARA PODER IMPULSAR EN EL AMBIENTE LABORAL, MECANISMOS DE RESPETO Y TOLERANCIA A LOS MISMOS, A FIN DE DESPERTAR ACTITUDES POSITIVAS EN LOS TRABAJADORES Y QUE ESTENDISPUESTOS A ACTUAR DE UN MODO QUE FAVOREZCA LOS FACTORES ESPECIFICOS RELACIONADOS CON EL PUESTO Y CON ELLO LLEGAR A POSEER Y COMPARTIR UNA VERDADERA MORAL ORGANIZACIONAL.
2. CORRELACIONAR A LA GENTE CON LOS PUESTOS, ESTO SIGNIFICA QUE SE DEBE TENER ESPECIAL CUIDADO EN LOS TRABAJOS RELATIVOS A LA SELECCIÓN Y RECLUTAMIENTO DE PERSONAL A PARTIR DE LA APLICACIÓN DE UN CODIGO DE BUENAS PRACTICAS...