Proyecto

Páginas: 17 (4161 palabras) Publicado: 8 de diciembre de 2010
UNIVERSIDAD DEL TOLIMA
INSTITUTO DE EDUCACION A DISTANCIA
IDEAD
CREAD IBAGUE
DICIEMBRE, 2.010

Contenido

INTRODUCCION 4
OBJETIVO 4
OBEJTIVOS GENERALES 4
OBJETIVOS ESPECIFICOS 4
FUNDAMENTACION TEORICA Y PRACTICA OBSERVADA 5
OBSERVACION 6
IDENTIFICACIÓN 7
CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DE LA EMPRESA 8
RESEÑA HISTORICA 9
MISION 10
VISION 10
PRINCIPIOS 11CARACTERIZACION DE LA EMPRESA 12
CARACTERIZACIÓN ESTADÍSTICA DISTRIBUIDORA BRAHMÁN 12
Cuadro comparativo Cantidad de empleados y géneros 13
Cuadro comparativo de satisfacción laboral 14
Cuadro comparativo de salarios 16
CLASIFICACIÓN DE ESCALAS ESTADÍSTICAS 17
CARACTERIZACIÓN DE COSTOS 21
MANEJO DE COSTOS ENCONTRADA 23
Cuadro comparativo de costeo por órdenes y por procesos 24
CONCLUSIÓN 26RECOMENDACIONES 26
BIBIOGRAFIA 26

INTRODUCCION

Gracias a la UNIVERSIDAD DEL TOLIMA que por medio de su facultad ciencias económicas y administrativas logramos conocimientos para estudiar más a fondo las empresas y así conocer como están estructuradas.
Al realizar el seguimiento y estudio a la empresa BRAHMAN conseguimos reforzar estos conocimientos adquiridos de una forma práctica yaque al conocer como inicio, se organizo y se introdujo su producto al mercado obteniendo muchas más bases, para desempeñarnos en algún puesto o porque no, para formar una empresa auto sostenible.
El grupo de trabajo pretende seguir realizando seguimiento a lo largo de la carrera para así terminar de reforzar en los demás campos que manejan la facultad de Ciencias Administrativas y Económicas yaque por ahora solo se realizó un seguimiento a la estructura administrativa y organizacional quedando pendiente el estudio a fondo de su parte financiera y estudio de mercadeo entre otras.
OBJETIVO

* Identificar la aplicación de los procesos administrativo, comunicativo, contable, económico, financiero y de mercadeo, que refleja el contexto del empresariado en la región, para facilitarla caracterización, permanencia y creación de empresas que generen desarrollo.

OBEJTIVOS GENERALES

. Financiera
- Administrativa
- Organizacional
OBJETIVOS ESPECIFICOS

* Aumentar la demanda potencial incursionando en nuevos mercados (zonas geográficas) y de esta forma ganar el mercado de la competencia directa.

* Innovar en el mercado a través de nuevas líneas deproductos, usando la creatividad como un pilar para sobresalir en medio de la competencia.

* Generar nuevos puestos de trabajo, ofreciendo buenas condiciones laborales aumentando la responsabilidad pública y social de la empresa a través de la creación de programas de crédito a clientes potenciales.

FUNDAMENTACION TEORICA Y PRACTICA OBSERVADA

Durante el proceso de investigación de laempresa ´´DISTRIBUIDORA BRAHMAN´´; encontramos dentro de ella al realizar un análisis y estudio de su manejo interno y externo que la organización se basa en lograr la eficiencia, teniendo en cuenta los procesos que llevan a cabo. Su estructura permite garantizar eficiencia de parte, tanto personal como operacional; llevando un seguimiento individual de cada persona en sus tareas, manejandodiferentes funciones como: técnicas, comerciales, de seguridad, contables y administrativas. Ellos manejan su producción de manera proporcional.

Por otro lado vemos que el administrador de una u otra manera planea, organiza, dirige y controla aun sabiendo que para cada área tiene su personal asignado y capacitado, pero lo logra precisamente escuchando ideas, permitiéndoles que aporten y den solucionesa los problemas que se presenten.

Además tienen en cuenta no solo la producción de su compañía sino también las relaciones de sus empleados, respetando sus necesidades primarias, su seguridad, la vida social que llevan, además de lo que se esté presentando en el momento, les brindan confianza, respeto, consideración, los motiva a superaren, que se sientan capaz de ser cada día mejores, les...
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