Proyecto

Mercado objetivo
Nuestro mercado objetivo será el distrito de la Victoria y los distritos cercanos a él, como Jesús María, Breña, Lince, San Luis, San Borja, El Agustino, Lima.
Distrito | Población total | Mujeres 15/19 años | Mujeres 20/24 |
La Victoria | 192,724 | 8,885 | 10,075 |
Jesús María | 66,171 | 6,644 | 3,053 |
Breña | 81,909 | 3,540 | 3,724 |
San Luis | 54,634 | 2,449 |2,854 |
Lince | 55,242 | 2,193 | 2,379 |
Lima | 299,493 | 13,168 | 13,958 |
San Borja | 105,076 | 4,217 | 4,864 |
El agustino | 180,262 | 9,053 | 9,610 |

Segmento Objetivo
Nuestro segmento objetivo serán todas las mujeres entre 15 a 24 años de edad de los distritos de la victoria, Jesús maría, breñas, san luís, lince, lima, san borja, el agustino que acudan a comprar al EMPORIOCOMERCIAL GAMARRA .
Distrito | Población total | Mujeres 15/19 años | Mujeres 20/24 |
La Victoria | 192,724 | 8,885 | 10,075 |
Jesús María | 66,171 | 6,644 | 3,053 |
Breña | 81,909 | 3,540 | 3,724 |
San Luis | 54,634 | 2,449 | 2,854 |
Lince | 55,242 | 2,193 | 2,379 |
Lima | 299,493 | 13,168 | 13,958 |
San Borja | 105,076 | 4,217 | 4,864 |
El agustino | 180,262 | 9,053 | 9,610|

Total | 82,003 |

N = 82,003 mujeres.

Segmento Positivo

Pregunta filtro:
COMPRA UD. CARTERAS EN GAMARRA?

Encuesta hecha a 50 personas (encuesta anexo 1)

ALTERNATIVA | RESPUESTA |
SI | 30 |
NO | 20 |
TOTAL | 50 |

El porcentaje de compradores seria 60% (30/50)*100
W = 60%
N+ = 82,003 * 60%
N + = 16400.6
El segmento positivo está conformado por 16400.6 mujeres.


Consumo Promedio
Estimación del consumo promedio
Producción y servicio de carteras

Frecuencia | Respuesta |
1 vez al mes | 1 |
Cada 2 meses | 5 |
Cada 3meses | 9 |
Cada 6 mese | 15 |
Total | 30 |

YI | FI | YI * FI |
12 | 1 | 12 |
6 | 5 | 30 |
4 | 9 | 36 |
2 | 15 | 30 |
total | 30 | 108 |

CP = 108/ 30 |
CP = 4 |



Lasmujeres entre 15 y 24 años de edad comprarían un promedio de 4 carteras al año.

Demanda potencial
Do = Cp * N+ * T
Do = 4 * 16 400.6 * 1
Do = 65 602.4

Nivel de Confiabilidad
Nivel de confiabilidad | 90% | 95% | 95.5% | 99% | 99.73% |
Z | 1.645 | 1.96 | 2 | 2.58 | 3 |

Rango de estimación con el 95% de confiabilidad
Rango de Estimación Superior
RE = Cp +(z +eS)
RE = 4+(1.96 +0.05)
RE = 6

Rango de Estimación Inferior
RE = Cp – (z +eS)
RE = 4 – (1.96 + 0.05)
RE = 2

Orden de los factores según su importancia

Factores | Ranking individual | Puntaje total | Ranking de factores | Ponderación |
| Isabel | Erika | Carol | André | | | |
F1 | Costo de alquiler | 5 | 4 | 4 | 5 | 18 | 3 | 9% |
F2 | Área del local | 4 | 5 | 4 | 5 | 18| 3 | 9% |
F3 | Seguridad de la zona | 5 | 5 | 5 | 5 | 20 | 1 | 15% |
F4 | Afluencia estimada de publico | 5 | 5 | 5 | 5 | 20 | 1 | 15% |
F5 | Licencia de funcionamiento | 5 | 5 | 5 | 5 | 20 | 1 | 15% |
F6 | Servicios | 5 | 4 | 4 | 4 | 17 | 4 | 6% |
F7 | Estacionamiento | 3 | 3 | 3 | 2 | 11 | 5 | 4% |
F8 | Vías de acceso | 5 | 5 | 5| 4 | 19 | 2 | 12% |
F9 | Acercamiento de proveedores | 5 | 5 | 5 | 5 | 20 | 1 | 15% |
| total | 100% |

Cuadro resumen
Factores | S.J.L. | La Victoria | Comas | Puntaje | Ranking de factores | Ponderación |
| Calificación | Calificación | Calificación | | | |
F1 | Costo de alquiler | 3 | 2 | 4 | 9 | 2 | 9% |
F2 | Área del local | 3 | 4 |2 | 9 | 2 | 9% |
F3 | Seguridad de la zona | 3 | 3 | 2 | 8 | 1 | 6% |
F4 | Afluencia de publico | 3 | 4 | 2 | 9 | 2 | 9% |
F5 | Licencia de funcionamiento | 3 | 3 | 4 | 10 | 3 | 13% |
F6 | Servicios | 3 | 4 | 3 | 10 | 3 | 13% |
F7 | Estacionamiento | 4 | 4 | 3 | 11 | 4 | 18% |
F8 | Vías de Acceso | 4 | 4 | 3 | 11 | 4 | % |
F9 |...